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山姆·布鲁克斯是ProCon建筑公司的一名年轻负责人,他被指派负责他职业生涯中最大、最复杂的项目。他与所有施工中常见的困难作斗争——缺乏沟通、协调问题和其他浪费时间和金钱的事情,同时让他和他的团队感到沮丧和超负荷工作。幸运的是,他的朋友、导师和同事,Alan Phillips,带来了他的经验和他的精益构建工具和流程的知识,以帮助Sam学习宝贵的技能,以改进他的项目的操作。Sam和Alan一起讨论了以下方法的优点和实际应用:
- 每天聚在一起
- 视觉传达
- “八个废物”
- 管理约束
- 拉计划
- 最后的计划系统™
- 计划完成百分比。