建筑在纽约被留在了革命的数据,如果我们不流阻力提供数据和停止保持在不同的公共机构筒仓,我们永远不会进步。
你不能衡量你没有或者不能看到的东西。
全国工人赔偿委员会想要电子从雇主开始的雇主数据传输信息的过程。这将有助于建立强大的数据库后台信息雇主现在可能从《盗梦空间》。与更广泛的数据收集,建立综合数据库成为可能。
如何组织和正确使用这些数据,而不是重复的和与其他雇主/雇员相关的项目信息在州和联邦的工作吗?
在纽约,例如,雇主的背景资料收集并存储在每个不同收缩权威,无论是设计和施工的部门(DDC)、合同服务的市长办公室(举),学校建设管理局(SCA),纽约和新泽西港务局,或宿舍纽约州的权威(DASNY)
采取一个更广泛的观点
当务之急是一个更广泛的观点,建立一个全国范围内的主数据库,而不是新的存储库站在自己的添加已经存在的“孤立”信息。行业数据库的当前状态使它不可能跨引用相关工作的历史和现有的缔约社区内其他相关信息。
有效地传输数据在应用程序的想法“电子”是开放的解释,但从根本上必须需要使用开放平台和约定“载体”语言和模式(例如XML,看到agcXML倡议,XBRL保证人/财务数据“标签”,等等)。这种基本方法的核心是公共利益的创造“综合数据库。”
专有的系统之间的数据必须是“交换”,否则它是卡住了。
在零件装配系统,内墙和天花板承包商家人是最主要的所有者和经营者的,我们目前正与美国陆军工程兵团在墙壁和天花板信息交换(WALLie项目),其中包括相关的模式与人力资源有关。其他这样的项目正在进行新利18备用网址电气、机械和其他交易要求“分层”,可交换的数据。
建筑信息模型(BIM)可以扩展到包括有用的项目工资数据,但只有在不同工作群体之间是可以转换的。
的问题认证工资报告在许多地方,我们提交定期(通常是在纸质表单仍然),数据是平的,一维。
添加关键任务,工作区域的数据
例如,通过增加一个员工的工作任务和区域,项目管理机构可以跟踪的实际小时框架内部的建筑或用了多长时间石膏灰胶纸夹板楼梯。这一历史信息在概念上可以用来估计未来的工作,并检查业主的预算与实绩假设在规划阶段。
纽约大学Schack房地产研究所应归功于证明在硕士论文从2013年的学生。的论文,题为“生产力在建筑业,”有一些典型的或较弱的论文最终结果。
然而,有一件事很清楚:有小“没有微数据”,他们是这样称呼的,没有正确的数据混合,所谓的大数据关联是不可能的。(研究由纽新利18备用约建筑国会基金会资助的研究项目和资金的努力,他们的信用)。新利18备用网址
这是一个重要的发现,我们知道存在,但被证实在学生无法获得数据,甚至在这个问题上做一个合格的研究。新利18备用
正确收集实践还使工资信息卷起和相关项目调度和计费。分包商的好处可以降低retainage(钱)举行,因为更多的清晰度和透明度已经被添加到流程。
现在,举例来说,这样的信息在纽约的监护系统由核查人员手工收集,然后进入一个内部数据库声称/更改订单类型分析,不是实时管理现场跟踪和进步。
更重要的是,有用的信息和连接吸引了不同的“眼球”,所以它可以分解对于那些想要使用它为不同的目的。
这是什么数据库的本质:启用数据建模和交叉引用,从而允许实施欺诈行为的分析方法来检测模式工伤补偿和现行工资问题。
没有分层的力量,行业广泛模式和适当的数据设计,附加数据库将不会准备执行并整合有效地预测分析,妥善。
使用这种方法,一个合适的分包商竣工过程实现,雇主的信息的质量和及时性报告是看着作为评估的一部分,接头的性能。
与我们当前的“rip和阅读”招标模式在大多数地方,最低价格赢得了一天,可怜的数据收集或缺乏适当的信息交换不认为,由于没有整体战略的使用和需求工资除了敷衍了事类型数据的信息,如名称、员工/工会分类,戴维斯培根小时,速度,等等。
广泛的电阻
行业抵抗这种变化是普遍而根深蒂固。
州和城市机构不协调,了解他们真正需要什么,过于依赖GC / CM的设置数据需求/标准。这种做法使得每个项目不同的数据集上可追踪报道,有用的信息。
电子邮件或一个excel传播从子表,能够,不属于功能集成数据库的概念。
至于潜艇,我们现金拮据和不愿增加现有的报告要求,也相信这个任务/区域错误信息是专有的和不必要的项目使用。很多人想提醒我们,我们存在于“行业时间忘了,”但没有基线任务报告,没有办法让我们记住它!
最近,工资在保障性住房行业报告要求在纽约通过成为法律的市议会(对布隆伯格市长否决38-0)一直悬而未决的诉讼由纽约州保障性住房协会(NYSAFAH)。
这样的延误和障碍的数据跟踪和现行工资报告需要克服最后我们的世界改变。仍悬而未决,肯定会上诉的决定,从而延长时间私人所有者必须报告城市这个必要的工资信息。
它在数据采集设计,解决方案会来,不是在一组不同的信息已经添加到我们的困惑和明显的项目失忆。
我们可以做得更好!
