奥巴马总统喜欢认为他的“臀部”。He goes on Twitter; the First Lady is on Instagram.
但他做了小的方式促进共同的语言和开放的信息交流对我们建筑行业的未来至关重要。
同时,鼓节拍继续压低风险的分包商,期待项目价格低,阻碍了5%到10%的每个请求在一个不必要的“retainage”很多(1%)和阻碍提案工作的付款,直到改变订单计费,这通常需要9 -个月更改支付款项。新利18备用网址
潜艇能挤多少?为什么propostion值不能改变包括更多的透明度,更快的支付和一套甚至更多的商业行为吗?

作为潜艇,我们做的工作,我们认为数据。,要求更多的数据传输在开放格式,比如一个由美国陆军工程兵团建筑工程研究实验室(方面),我们真的可以解锁这个静态和悲剧性的项目团队成员之间的关系。这将给业主更多的价值从设计到施工设施管理。
唯一的问题是我们都有同样的语言交谈。我们现在是艰难进步孤立的信息,基于纸质或电子邮件,缺乏连接数据库的信息标记,在表单验证快速支付,更清晰。

潜艇是过错。
他们想要降低retainage但提供任何回报时技术作为其价值主张的一部分。
你必须给得到一些东西。
我们需要的是奥巴马总统O-BIM-A演变成总统。
他可以得到真正的赞助关键工作规范建筑环境通过开放ISO标准。
目前国家建筑科学Instititue(上司)只有几十万美元的资金,是的,改变整个行业。当然,这是不够的。在这个速度,我们不会看到这些标准出现了许多年。
同时潜艇人质举行的钱越来越多,无论prompt-pay法律书籍很少被执行(你不会起诉自己的客户及时支付当你投标三个更多的就业机会,公司)。

奥巴马总统必须带头,不管是通过绿色运动(克林顿总统在白宫扫描和建模在90年代“绿化”的保护下),或创造许多新的就业岗位BIM社区与分包商的手段和方法。
但这一切都需要来自高层的领导,只是目前没有。很难找出原因。
行业本身也是罪魁祸首。
除了钢铁、砌筑和预制行业(在以后的帖子),分包商协会和行业协会一般只给这个概念敷衍的点了点头,想要保护过去。游说都交付在保留现状信息,采购和所需的潜艇。与此同时,他们想让钱流动更好,有更多的工作!

我经常告诉我的同事,”当你长大后你想成为什么?”
看来我们仍然是孩子玩的玩具,如果你惹,小心了!我一往无前地反对这风很长一段时间,它是不屈的,像一个孩子的哭泣。