巴尔弗·贝蒂PLC加强支持的新软件和数字工具支撑完整生命周期使用全球建筑信息建模。最近处理欧特克是一个关键的战略的一部分。

系统集成主管克里斯•米勒德拥有50000名雇员,英国的基础设施公司,说我们的目标是扩大BIM的力量作为一个信息中心和协作关系。这将支持更好的设计、施工和资产管理的生命周期,和更好的设施为业主和社会结果。

“这就是为什么我们开始谈到超出交货,”米勒德说。消息,该公司想要在内部和外部,它的目标是超越想象的能力,模拟和优化设计,或减少浪费和简化施工,维护和操作。现在的目标是认识到,那里的设施来支持业务活动和社会结果,与设备性能。

“这是一个开始驾驶这种革命性的思考——“除了产品交付,”米勒德说。“我们不能在战术上走过这一变化在我们的行业。我们需要战略的方式解释它。”

战略转变有助于解释公司的三年,价值1200万美元的交易只是签署了与设计软件供应商Autodesk Inc .米勒德表示,该公司打算与欧特克建筑信息建模工具和影响其发展的全球项目协作环境,帮助扩大BIM的价值。Autodesk AEC行业的2011年第四季度收入为1.75亿美元。

与2011年的收入超过170亿美元,巴尔弗·贝蒂定位与Autodesk影响行业规范。

根据全球协议,所有的巴尔弗·贝蒂BIM用户三大洲将有相同的访问Autodesk工具,包括Autodesk Revit, AutoCAD公民3 d, Autodesk Navisworks、AutoCAD和Autodesk 3 ds Max的设计。此外,供应商将提供培训、支持和战略咨询公司帮助巴尔弗·贝蒂使用BIM最大化。

校准技术

米勒德和保罗·弗莱明,欧特克的主要账户高管处理交易,叫与欧特克的交易伙伴关系。

“我们已经与欧特克合作,但是我们觉得我们有些有限目标,”米勒德说。他说,新的安排从战术,新项目使用BIM,定心BIM和数字工具,可以集成在它,作为一个无处不在的元素公司的全局流程和工作流。“通过全球采购,与区域的基础上,它给了我们全球利益我们可以利用的方式,”他说。

”,但真正重要的是超越:我们看到的不仅仅是荡妇,但使用数字工具集在整个资产生命周期过程是必不可少的在我们因这样的全球商业原理和概念定义,设计和施工,移交,操作和维护和终身发展和性能。在世界上的某个地方,在每一部分,有人在巴尔弗·贝蒂呢。”

“很少有客户覆盖完整的从摇篮到坟墓的资产生命周期的巴尔弗·贝蒂,“欧特克的弗莱明补充道。他指出,总承包商、设计公司,工程师和建筑师每看到女子不同,但巴尔弗·贝蒂的不寻常之处在于,它在设计、建设、运营和投资在全球范围内,它的脸,在自己的领域,在所有的数据传递的挑战的用途。“对我们来说,提供了一个新的工作方式的第一手的挑战与客户数据在所有这些不同的切换点,”弗莱明说。“这是令人兴奋的”

待办事项列表

“我们不会只使用欧特克,虽然这将是极其重要的,米勒德说。“我们将继续与其他供应商战略整合他们的工具为我们的工作与客户在全球范围内没有偏好的一个工具集,在这种情况下,我们选择了——我们工作的人一起做。”

米勒德表示,该公司希望利用其在业界的影响力,帮助领导标准化,可互操作的BIM实践在整个供应链,在那里他指出Autodesk产品广泛使用“绝大多数建筑师和小型制造商使用CAD几何工具。”