现在经济刺激计划就是现实,最大的问题是,接下来�年代什么?�将这个项目真正成功,它会让人们从事有价值的项目还是会停顿在官僚主义和是由众多的负面力量来自政治家、说客,特殊利益,行业协会,政府各级等等?新利18备用网址�关键是刺激项目的最大利益,符合程序的目标。新利18备用网址我们的历史提供了指导方针。
可以吸取经验教训,积极和消极,从工程项目管理(WPA),从1935年到1943年,由哈里·霍普金斯。新利18备用网址他的专注和坚强的意志使WPA非常成功。许多这些项目仍然站今天洛根机新利18备用网址场和大卫营等。霍普金斯和水渍险加起来近150万项目和为850万人创造就业机会。新利18备用网址
我对奥巴马总统的建议是找一个现代,哈里·霍普金斯。让他选择一个小组行业聪明的人创建一个过滤机制的项目。新利18备用网址没有桥梁。不花一分钱,除非一个项目可以通过严格的控制,标准和责任来保证它的纳税人的钱。这组必须有唯一的权限选择项目基于非常具体的标准。新利18备用网址当然,程序需要平衡国家重点,涉及基础设施、道路、桥梁、铁路、机场、公园,环境和水、公共集会的地方,和各种类型的建筑。
莱勒
我们所有人在建筑业听说“精心策划项目成为建设项目”。新利18备用网址所以“准备好”项目必须有一个预先准新利18备用网址备好集团启动头脑风暴的最佳策略,实现一个完美的路线图快速决策利用政治、立法、法律、行政、技术和,最重要的是,建筑专业知识。这组不能橡皮图章,但必须作为国家交流最好的决定哪些项目是一个去不去。新利18备用网址
过度使用“准备就绪”的时代是可怕的。我们需要的最后一件事是完成的项目计划坐在一个书架,原因新利18备用网址也许是好的,没有建立好时光,但现在被推入管道。这些评估必须基于事实和选择标准。我们不希望是周一早上的中卫和阅读浪费,效率低下和糟糕的决策。
我们现在能够抓住机遇迅速采取行动,建立一个成功的途径。在众多的基准,这里有一些明显的事情要记住。
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准备好了
- 我们了解项目的历史吗?
- 需要和利益分析明确吗?
- 计划完成了吗?
- 什么是项目进度,什么时候可以真正开始工作,什么时候能完成?
- 将会创造多少就业岗位在施工期间和运营期间? 新利18备用官网登录成本和资金
- 如何准确的项目预算和导出吗?是价值工程?
- 我们清楚地理解项目总成本,硬,软的和操作?新利18备用官网登录
- 澄清所有的资金来源。
- 超支和改变订单将如何支付? 审批和许可
- 都是政府批准的地方?
- 是网站明确,有障碍吗?
- 任何未解决的环境问题吗?
- 是项目绿色?有LEED评级吗? 项目管理
- 哪个城市、州或联邦机构负责?
- 什么是公共/私人参与?
- 是项目联盟,普遍工资吗?
- MBE business events /需求是什么?
- 合同将授予如何?
- 如何最大限度地提高竞争力?
- 项目控制新利18备用网址来确保报告的准确性和完整性?
我们不应该忘记的建筑师和工程师工作在“准备就绪”的项目将主要完成。新利18备用网址我们需要看一些职业的认可程度,找到机会快速跟踪新的设计和施工项目作为刺激计划的一部分。新利18备用网址创造性思维有足够的空间来提高这一努力。
这应该是美国的一个最好的时间。我们希望历史记录,当芯片,我们行业的挑战,成功不仅仅是在花钱,但在创造价值和建筑遗产通过专业能力。
