把问题项目,腐败定居点和背后的坎新利18备用网址坷与哈里伯顿,KBR公司正试图开拓一个新的角色作为全球工程和建筑的球员,专注于能源和工业大型,威廉·p·Utt说,董事长,总裁兼首席执行官,在一个广泛的采访ENR编辑。新利18备用但他指出，这家总部位于休斯顿的公司仍致力于军事和政府支持的工作，尽管它仍面临着与伊拉克工作有关的持续问题。

两年前，KBR从与哈里伯顿44年的合作关系中剥离出来，这可以追溯到其前身布朗根公司(Brown & Root)。Utt正在清理这种联系的一些遗留问题，同时利用数十亿美元的资金推动公司进入一些新的市场和能力。

现年52岁的Utt于2006年加入KBR，担任总裁兼首席执行官，在拆分后成为董事长。他是一名机械工程师，拥有弗吉尼亚大学(University of Virginia) MBA学位，同时也是CRS Sirrine Engineers的资深管理人员，曾为Tractebel和Suez North America负责全球能源业务。Utt说:“我们现在的KBR与人们记忆中作为哈里伯顿一部分时的KBR确实不同。”“过去三年是一个转型和重组的时代。我们一直在努力把公司改造成我们真正想要的样子。”

Utt指出，哈里伯顿对高利润率的热情推动KBR进入“国际上有风险的、一次性交钥匙项目”。新利18备用网址他说，虽然公司靠这些工作发展起来，但事实证明代价高昂。Utt称:"从财务角度来看，我们有很多糟糕的项目。"他指出，澳大利亚的一条铁路项目和耗资1.2亿美元的美国驻马新利18备用网址其顿大使馆项目的巨额减记，后者的投标价格仅为前者的一半。Utt补充称，这种强调导致KBR建筑和维护业务"萎缩"，他称这些业务"产量大，但传统上利润率较低"。

哈里伯顿是"一个好母公司"，但两家公司"就像油和醋一样，" Utt说。他说:“我们现在在这里很高兴，他们也很高兴我们走了。”“从那以后，我们都做得更好了。”

根据Utt的说法，几宗工程和建筑方面的收购推动了KBR的转型，尤其是2008年对阿拉巴马州伯明翰市非工会工业承包商BE&K Inc.的收购。他表示:“这是一个向我们的客户群证明我们有诚意重返北美建筑业务的机会。”

这一策略似乎取得了成效，KBR在7月30日的报告中称，2009年前六个月的收入比去年同期增长了22%。该公司表示，同期收入增长了15%，有123亿美元的积压订单，“没有重大项目被取消”。Utt指出，随着公司将目光转向核电领域和政府工作的新领域，如联邦能源和国土安全部门，可能会有更多的收购。Utt说:“我们希望向价值链上游移动，以获得完整的EPC产品。”

Utt指出，KBR的油气业务有强劲的增长潜力，最近在墨西哥湾和北海的液化天然气项目合同，包括它希望提供海底设计和施工能力的工作。他还提到了公司“下游”市场的增长，在沙特阿拉伯的大型延布炼油厂和在非洲的两个较小的炼油厂的工作出现了新的活动。

Utt表示，他致力于KBR的军事支持工作，尽管美国陆军最近决定不授予该公司去年赢得的后勤民用增强计划(LOGCAP) IV合同中的两个主要任务订单中的一个。Fluor Corp.和DynCorp International领导的团队赢得了比赛。作为一名实用主义者，Utt表示KBR不会像过去的合同决定那样抗议该奖项。他说:“如果军方下定决心，那很好。”“五角大楼正面临压力。其中很多是政治因素。只有看到别人的演出，并将其与KBR的作品进行比较，才能真正理解我们的优劣。”

Utt指出，KBR在伊拉克的LOGCAP III合同是该公司利润最低的合同，根据该合同，KBR因涉嫌劣质工作而导致士兵死亡而面临诉讼和愤怒的政客。但是关于KBR作为军事承包商的罪责和责任的问题仍在争论中。今年6月，亚特兰大的一个联邦上诉法院说，受美军指挥的承包商在战场条件下采取的行动不需要承担民事诉讼责任，但原告可能会反对这一裁决。

Utt为KBR在军事支持方面的记录进行了辩护，指出英国国防部最近对KBR在阿富汗和海湾地区的单独工作给予了最高评级，并引用了该公司在LOGCAP III下的130名员工伤亡情况。“我们有很多人付出了最后的牺牲，”他说。