玛丽安O ' brien给价值工程,或在她的情况下,“价值架构”一个好名字。她还打碎建筑师的刻板印象对成本和可构造性问题。加州大学,旧金山的干细胞研究实验室里,一条蜿蜒的紧张的地震带,是极其困难的,O ' brien保存一天想办法削减2000万美元的价格超出预算拉斐尔酒建筑师的概念设计,在不牺牲建筑意图和功能。

说:“她真的使建筑物发生迈克尔吩咐,加州大学旧金山分校的临时助理副校长和校园建筑师。

1.23亿美元和伊莱Edythe广泛再生医学中心,坐在踩着高跷希尔和医院之间在诗坛校园,打开时间10月。一些认为会发生。毕竟,桥接文件的设计工作是一个实验室,将花费2000万美元比7600万美元的目标成本,每年建造超过规定的两年的时间框架。

O ' brien,主要在当地实验室的architect-of-record办公室SmithGroup,想出了许多办法来削减预算。但她最大的政变,在提案阶段,是她的主意改变建筑的入住率,被称为蛇,从复杂的实验室用房商业用房。

在酒的设计,建筑官员看到了开放面积,建筑作为第一级;机械水平,被称为软肋,作为第二层次;实验室的第三(尽管有直接出口一侧年级);和办公室的水平作为第四。occupancy-change思想工作,实验室必须在第二层次,O ' brien说。

O ' brien的第二次头脑风暴是消除机械水平和嵌入的办公水平,这将使实验室如上层次二年级。“腹部是非常困难和昂贵的构造,(因为)它需要挂在底部的升高,几乎无法进入大楼,”O ' brien说。

O ' brien也修正和简化酒的定制开销效用分配系统实验室的长凳上,加文·基斯说,项目主管实验室的设计、承包商,DPR建设、加州雷德伍德城,她还帮助保持进度紧通过组织与用户面对面的设计评估,而不是提交里程碑文档包。“玛丽安设计考虑到成本和可构造性,”基斯说。“我们认为她最好的建筑师有机会。”