要把50年的讨论、停滞的项目和风暴造成的破坏转变成一个150亿美元的新利18备用网址设计和建设项目,在大新奥尔良周围迅速建立起巨大的风暴潮防御系统,只有依靠聪明、稳健、坚定和勇敢的领导才能实现。

床上,中心,带来了利益相关者在无尽的会议和会议中。
照片:Angelle Bergeron / ENR新利18备用
床上,中心,带来了利益相关者在无尽的会议和会议中。

前美国陆军工程兵团上校Jeffrey a . Bedey目前已退休,他通过帮助围绕创新流程构建工作而发挥了很大的领导作用。他成功地启动了该项目最大的一项工作——耗资13亿美元的风暴潮屏障,以保护城市的东部,最后一堵巨大的墙桩于2009年10月21日被推倒。

他的签名项目,一个1.4英里长,26英尺高的墙壁导航门,这是第一次在城市的东方防御中关闭一个巨大的洞,正在完成。它是兵团历史中最大的设计制造民营工程项目。

Bedey采用的新施工方法加快了美国陆军工程兵团恢复和改善新奥尔良风暴潮防御系统的计划。

As the first commander of the Corps’ Hurricane Protection Office, Bedey went to New Orleans in 2006 to work with the New Orleans District plus planners and managers in Task Force Hope, which was leading the Mississippi Valley Division’s effort to restore the damaged system to pre-Hurricane Katrina levels and then, by 2011, to build out a 50-year-old wish list to turn it into a system capable of blocking surge from strong storms with a 1% probability of occurring in any year.

九个月,贝伊办事处监督恢复20亿美元的交付。然后,手中另外135亿美元,转向改进。贝eEy领导了创新的应用,这些创新包括使用设计为土木工程的设计,兵团很少在之前完成,以及利用早期承包商参与。

只有联邦,州和当地合作伙伴才能建立主要的民用作品。在卡特里娜飓风之后,每次讨论都有彩色的不信任和愤怒。床上被认为是所有方面,并在倾听,适应,收入信任和拥有耐心和坚韧,以促进必要的协议,联盟和伙伴关系,将大想法变为巨大的现实。

“如果没有杰夫的领导,这一切都不会发生,”蒂姆·杜迪说,他是南路易斯安那州东部洪水保护局的主席,该机构的选民将被这道屏障保护起来。