经验丰富的施工管理教授,任职26年的工程兵和二十年运行亚利桑那州立大学著名的德尔·e·韦伯学校的建设,现在开始第三个职业生涯的主要工业专家促进科学的领导。

“比尔獾已采取研究方法定义领导需求建设,“Paul Chinowsky说博尔德科罗拉多大学的土木工程教授。”他100多属性定义在不同的职业生涯阶段。人们不理解什么是领导力。这不是项目管理,我们必须教更快。”

推动他的领导发展运动,獾有针对性的大学教室里,项目经理队伍,甚至建设行政套房。现在一个受欢迎的行业顾问,他介绍了大肆宣扬的“谁在你的分子”工具来帮助医生更好地管理工作场所的不同层次的交互。

本月,参与者在奥斯汀,德克萨斯州建筑业协会的行政领导项目将作为豚鼠现场试验他的新方法:所谓的“魔法”扑克牌提供一个简单而令人信服的工具来定义领导的优点和识别的弱点。“獾是引领,”执行董事CII说韦恩船员。“没有其他人这样做。”

领导力发展业务并不新鲜,但獾construction-specific和研究支持方法加快,如果不彻底改变,未来的行业领袖是如何磨练的。