洛娜·肯纳（Lorna Kenna）的日常工作正在帮助美国人重返月球。As vice president and general manager of the Jacobs Space Operations Group at NASA’s Kennedy Space Center in Cape Canaveral, Fla., she leads the team working past logistical and COVID-19-related challenges to assemble the Artemis 1 rocket in the space agency’s vehicle assembly building for a scheduled launch in March.

她的职责包括从确保火箭的工程性能到材料在空间中的反应以及将连接上述所有系统的系统进行反应的一切。

肯纳（Kenna）解释说，雅各布斯（Jacobs）团队“在Artemis任务的集成测试，结帐和处理中”支持NASA的勘探地面系统。

这意味着与波音公司，物流提供商和进行测试的工程师等制造商合作。她说：“这是一种荣誉，”代表“地面上的靴子，将靴子放在月球上”。

当Artemis 1在3月推出时，它将使用新一代的太空发射系统火箭，这将是NASA在可预见的未来的标准。2024年，该计划将自1972年Apollo 17以来，将派遣其首次船员Lunar Landing Mission，其中包括其第一位女士和第一人称颜色。

肯纳（Kenna）与美国宇航局（NASA）的合作是雅各布斯（Jacobs）成为全球解决方案提供商的整体战略计划的一部分，并为全美最大的工程设计公司之一的工作提供了服务。肯纳（Kenna）以前曾在约翰逊航天中心（Johnson Space Center）担任资产管理，并担任雅各布斯（Jacobs）的IT总监在Cape Canaveral空军站工作。

肯尼迪航天中心的雅各布斯副总经理布拉德·麦凯恩（Brad McCain）说，帮助组装，整合和测试“有史以来最强大的火箭也将是一个令人生畏的挑战。”他补充说：“我想说的是，NASA勘探地面服务/测试和运营支持合同团队在与已经出现的社会问题的全球大流行期间完成此任务时表现出色。”“ Lorna帮助我们专注于工作范围，但仍然设法促进了协作。”

肯纳（Kenna）说，压倒性的任务既是雅各布斯（Jacobs）和美国国家航空航天局（NASA）对劳动力的关注和管理，包括沟通和遵守CDC指南。

NASA尚无法免疫供应链挑战，但是该项目最困难的方面是在SLS/Orion航天器的初始组装和整合中，这是将宇航员从火箭带到月球的实际车辆，以及广泛的车辆地面系统元素。但是麦凯恩说，该团队已经解决了这些问题和后勤挑战。

麦凯恩补充说：“洛娜（Lorna）坚定而稳定的领导力帮助应对这些挑战……我们为团队表现如何感到自豪。”