为了开发其第一个大规模生产测试设施，Biotech Company Grail希望快速移动。它呼吁承包商Brasfield＆Gorrie在5.5个月内提供3800万美元，200,000平方英尺的项目。该项目要求大约90,000平方英尺的新建筑，以及现有仓库的110,000平方英尺的内部建筑物，其中有60,000平方英尺的商业PCR实验室空间用于DNA测序操作和试剂制造。其余的建筑交付了25,000平方英尺的仓库和冷藏库，以及25,000平方英尺的开放式办公室和会议空间。

Keith Isaacs的照片

Brasfield＆Gorrie利用了设计助攻，在设计过程的早期就可以建立关键的分包商合作伙伴。该团队面临着一些设备的潜在交货时间超过12周，因此，由于可以在发布完整的施工文件之前发布长期铅项目，因此其早期参与度有助于减轻这些风险。

该团队通过确定商品商品的多个材料供应商，确定第二转机会并针对替代材料，从而制定了快速的施工时间表。在加急物品中，该团队能够在6个现场内在6个现场内交付17个屋顶空气处理机，两个1.25兆瓦发电机，4,000兆瓦的发电机，300,000磅的管道和一个4,000平方英尺的自定义负80度冷藏单元项目奖月份。

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该团队还采用了详细的方法来进行采购跟踪和劳动管理，创建了一个风险矩阵，以确定时间表中的机会，以减轻劳动力和物质挑战。这种方法有助于克服这种方法的一种风险是减少大约280,000磅管道的成本和时间表。通过从矩形管道切换到螺旋，工作人员可以在较大和更长的部分中安装工作。由于当地市场状况，螺旋管也更容易获得。

总体而言，Brasfield＆Gorrie估计，其早期努力将项目时间表减少了四个月。

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尽管其主要办事处是在加利福尼亚州门洛公园（Menlo Park），但Grail董事会成员和员工需要实时建设更新才能进行计划。Brasfield＆Gorrie使用了Openspace，该空间使用了360度摄像机固定到硬汉，以实时跟踪施工进度。每天，Brasfield＆Gorrie的员工都创建了类似于Google Street-Views的施工进度模型。然后将数据链接到建筑平面图，以便Grail团队成员可以在现场看到几乎实时的进度。

尽管面临重大挑战，但该团队于2021年3月在时间上交付了该项目，没有损失的时间，也没有OSHA记录的事件。