自1956年建造以来，盐河项目公司的一部分公司总部每十年都会增加每十年的增加，以支持该公司的增长。但是，扩展并没有为该设施的整体愿景或总体规划做出贡献。莫滕森（Mortenson）和科根（Corgan）帮助SRP建立了一种战略愿景，这将导致可持续的，具有成本效益的解决方案。

六年来，莫滕森在全面运营设施中现代化了超过477,000平方英尺的空间。改进包括水环重新调整和楼梯塔；中央公用工厂扩展；东部地段的重新配置和15 kV分布；储藏建筑和发电机场；以及55,000平方英尺的租户改善了信用合作社大楼，因此可以用作秋千空间。

通过五个主要阶段，重建了三层楼的PAB，包括私人和开放式办公室，会议室，休息室，合作空间，自助餐厅和市议会室。工作包括80,000平方英尺的五层楼。所有阶段都在校园内完成，拥有1,500多名员工。莫滕森甚至为员工建造了一条隧道，以便在施工期间使用。该建筑有望获得LEED铂金认证。

安全计划包括强制性安全导向，每月奖励，每周安全电话，认可午餐和定期检查工作场所活动。这些活动有助于培养健康的安全文化。该项目的总数超过312,000，工人的时间为零。