自2010年首次住房危机,总收入为全球前600家公司基于2019年营收降至去年的1513亿美元增长到今年的1459亿美元,基于2020年新利18备用营收下降3.57%。申请调查的540家公司,今年和去年营收下降了50.6%。因此,中位数收入公司下降更多,到8374万年的2021美元下降8.56%,从去年的9158万美元。

因为COVID-19深远的不利影响,从劳动力和材料可用性定价和员工health-no专业承包公司已经能够说,它已经完全受到大流行。

一些公司正在寻找成功,其他人则由于持续的市场混乱,摇摇欲坠的任何人的控制。但是前景并不都是凄惨的分包商。学习生活与COVID-19网状的创新操作结果对许多公司导航前所未有的建筑市场,让玩家挑战风险项目前进。新利18备用网址

跟踪项目的生产力

即使所有的后勤元素在工地现场,项目生产力可以欺骗如果合同伙伴不是在相同的页面上什么不能控制,Seretta总统安德鲁·s·麦克弗森解释道。第一步是现在接受“正常”是相对的,他说。

540年
公司在2021年600强名单也派出了2020年的一项调查排名。

“每个人都需要接受,我们是在一个陌生和困难时期....我们还遇到客户就像一切都是相同的,他们不知道有材料延误和/或成本增加,”麦克弗森说。“每个人越早停止像他们会神奇地不受所有这一切的影响,更好的。”

承包商可以更好的专注于他们可以改变什么。“COVID显然已经对地球上的一切产生负面影响,”麦克弗森说。“前总统的关税已经对各种材料的成本产生重大影响,再加上封锁和减少劳动力,价格继续上涨。这最终将导致一个重大放缓建设如果没有改变。”

48.5%
报告说,收入增长在2019年和2020年之间

什么专业承包公司保存在更换旅游费用与虚拟网站访问和减少日常办公成本,他们报告在PPE上的支出,加强清洁产品和更多的工地现场设备现场人员可以作为单独的豆荚和减少共享和拥挤。新利18备用官网登录

但许多公司最大的成本是时间。穿着和发现面具,回答问卷对病毒暴露,每日温度检查,清洗和消毒过程只需要几分钟的一个人的一天,但它可以添加到一个主要时间交货时间表上的损失。

50.6%
报告说,2019年和2020年之间的收入下降。

“COVID-19造成我们花更多的时间在工作由于社会距离的不便穿着个人防护用品,日常清洁的工具和完成日常短信健康问卷,”维克多·e·萨勒诺说,联合主席和首席执行官奥康奈尔电气。他说,该公司预计在不远的将来COVID-19问题会过去,他补充说:“我们将能够节省一些时间在适当的时候继续放大会议。”

C3M Power Systems LLC等其他公司正在准备他们的长期的实地操作重新审视彼此如何更好的工作和合作伙伴,尽管事实上,与其它专业承包商在现场。“合作,应该在每一个建设项目,实施“查克Tomasco Jr .)说,公司高级副总裁和总经理。“这是一个伟大的方式来调整团队项目的目标,致力于快速解决出现的问题,包括升级过程中项目的领导人达成一致,最重要的是建立信任。”

更好的沟通是“总目标,”里克DiZinno说,匹兹堡的执行副总裁坦克&塔小组作为一个专业承包商的有限的交互与其他交易。

“一旦完成基础的土建承包商,我们把所有我们自己的工具和基础设施建造和油漆的坦克,“狄龙Herdegen解释说,操作公司的副总裁地面坦克。罐完成后并准备投入服务,机械交易将连接管道和阀门。“策略限制我们的工艺人员在六英尺[的]在试图完成的一些任务我们已经习惯了与团队合作完成在过去100年里一直是斗争。需要规划的工作利用其他机械装置和定位块同时焊接,“Herdegen说。

查克Tomasco

“应该在每一个建设项目实施合作。”
查克Tomasco Jr .)高级副总裁和总经理C3M电力系统

匹兹堡坦克&塔关注它所能控制和实施了一个专责小组,定期开会,讨论如何减少病毒的传播和影响。“每日和每周的安全会议可能是最影响地区的现场安装和绘画过程除了如何利用面罩作为PPE当完成热工作的一部分,“Herdegen股票。

但即使所有COVID-19预防协议如面具要求和社会距离,一个积极的病毒测试可以停止项目的生产力。“当一个员工积极测试,我们确保他们是隔离的,我们进行一个内部接触者追踪,”玛丽莲Brenton解释说,首席人力资源官匹兹堡坦克和塔。“我们建议积极的员工联系医生指导治疗。我们接触的人暴露症状和监控和测试。如果我们的现场员工COVID-19情况下,我们在工地现场通知客户并遵守任何特定场地协议。”

奥康奈尔权力仓库项目

仓库项目

阿莱西Poudrier照片,由'Connel电气

奥康奈尔电(73号)被授予合同内最大的电力建设项目在公司的历史上,一个3.8 -million-sq-ft配送中心位于锡拉丘兹,纽约完成时,该设施将有10英里的传送带和数以百新利18备用网址计的机器人和人一起工作。施工计划fi nish今年秋天。

供应不足

目前,最有效的工具承包商对疫情的疫苗。然而,鼓励员工利用疫苗接种的机遇,同时尊重个人的选择是一个微妙的舞蹈,对于许多公司似乎即将改变步调。总统拜登最近宣布,所有联邦雇员和合同工人必须接种疫苗,和更多的业主制定强制性的疫苗在私人项目,承包商正在寻找OSHA指导如何进行重塑他们的员工政策。新利18备用网址

玛丽莲Brenton

“我们经常教育和鼓励员工以ts接种疫苗。”
首席人力资源官,玛丽莲Brenton匹兹堡坦克和塔集团

发生更改之前,大多数承包商采用强烈的政策鼓励他们的员工是接种疫苗。“减少病毒的传播和影响,我们鼓励员工获得疫苗,我们定期现场疫苗的诊所,我们经常教育和鼓励员工在接种疫苗的好处,“Brenton说。对于公司高百分比的政府项目,如国际石棉清除Inc .)找到一个熟练的接种疫苗的劳动力已经成为一新利18备用网址个挑战。

“我们的许多办公室和现场员工收到COVID-19疫苗,”凯伦Grando首席执行官说。“这是非常重要的,因为我们的许多项目是公开的工作,因此需要接种疫苗。新利18备用网址”她补充道,“我们甚至看到接种要求非政府网站。”

在大流行的早期阶段,公司帮助做应急工作在一些卫生和医院设施,包括紧急医院帐篷适应COVID-19病人的大量涌入。人力资源这样的工作现在,鉴于新的疫苗接种要求,可以取消许多公司从投标,Grando解释道。

“在某些情况下我们工会无法为我们提供充分的训练,接种疫苗的员工。这是部分由于延长失业福利,”她说,指的是联邦失业救济金的人影响大流行,它已经过期了。

赛斯克

“我们的营收增长超过了新员工培训新员工,办公室和站点的基础。”
赛斯克,首席执行官Menard北美

增加员工疫苗帮助减少一些风险和项目中断承包商能够改变员工和未接种疫苗的员工作为项目需要接种疫苗。新利18备用网址然而,许多承包商担心疫苗强制对所有工地现场将会枯竭已经浅人才库。
“最大的影响来自COVID我们看到影响项目或市场前进的潜力客户和/或项目要求所有商人完全接种疫苗,”雅各布·沃格尔新利18备用网址说,首席运营官在MMC承包商。“熟练工人已经溢价和全国性的争论接种疫苗,需要接种疫苗的员工将额外强调承包商保持熟练劳动力能够维护项目计划或预期。”

Seretta,大流行“造成重大破坏”字段和办公室,麦克弗森说。“我们混和人员根据生产需要在任何给定的一天,当有人COVID,我们必须检疫多个人员,”他说。“我们支付他们的不仅是它但是生产成本也大大影响了。”

新兴的电子商务需求,Menard集团计划扩大其员工和设备以满足市场需求。然而,该公司很快发现需求超过其能力找到熟练工人。

“我们一直在扩大,人们的需求已经很高。同时,我们的收入增长的速度超过了新员工培训新员工,办公室和网站为基础,”首席执行官赛斯·l·普尔曼说Menard北美。“这,连同所有的约束COVID-19迫使我们的团队用较少的资源做更多的资源和要求管理密切关注我们的人民的身心健康。”

会议时员工心理健康,员工“在哪里”是关键,肯特公司的副总裁利亚Gradl说Inc .“今天的劳动力跨越五年年龄范围,所以我们每一代人如何消耗占媒体共享资源时,”她说。健康和安全操作更新是通过短信和视频。“分析表明,一分钟视频全部消耗,所以我们的消息是简洁高影响力,“Gradl说。

得到关于心理健康聪明

得到关于心理健康聪明

国际精神卫生和预防自杀发言人萨莉·斯潘塞·托马斯领导与智能地图领导人讨论危机干预。
照片由智能地图

国家培训计划在国际协会的金属板,空气,铁路和运输工人工会帮助钣金工人解决心理健康问题,物质滥用和自杀预防在当地的水平。

智能成员援助项目(MAP)列车在当地钣金工会领导在危机和如何识别当有人安全地引导他们到适当的专业资源。自智能地图的创建于2013年,有超过700金属板工人完成了计划。技能的项目正在帮助贸易在大流行。

全国臂坐标和提供初始培训。“重要的是,我们都知道相同的信息,”Ben Cort解释说,顾问在物质使用障碍处理智能地图。一个关键的角色是“创造和赋予地方团体形成自己的社区互相帮助,”他说。机密性、沟通和危机评估程序的核心组件。进行危机干预,项目参与者学习人际交往能力、道德责任、内省,如何识别复发,跟踪和导航的卫生保健计划。虽然很难知道究竟有多少事件程序阻止,当地工会领导人看到的影响。

“我们已经打破壁垒,学徒和一般成员更倾向于谈论他们的问题,”当地的钣金培训协调员安迪Gilliland说9在科罗拉多斯普林斯,科罗拉多州实施程序“来自必要性,”他说。“我们是100%积极在科罗拉多我们停止了多个自杀。”

全国药物使用的调查进行的物质滥用和精神健康管理局发现,12%的建筑工人有一个酗酒障碍,高于全国平均水平的7.5%。智能地图集中在个体的整个情况。压力的范围可以从个人问题,如离婚和财务困难等专业问题欺凌和危险的工作。

“通常情况下,未经处理的,就几个,“Gilliland说,他解释说,他自己的精神健康的斗争已经帮他连接到他人的需要。“调度的压力,领导人员和维护预算导致许多不眠之夜,”他说。他把这些斗争变成了帮助别人。

由Emell阿道弗斯

与瓶颈

努力吸引更多的人来建设交易市场之前一直是一个问题的爆发COVID-19大流行。一个额外的问题是寻找合格的工人需要最少的新员工培训,为公司创造了一个瓶颈。

鉴于失业率“数量不是一个问题,但质量是一个持续的问题,”Michael Cannon说,首席执行官和董事长KHS&S Contractors-East海岸。“我们提供我们自己的训练和利用精益的政策和程序与更少的资源来帮助我们增加产量。”

然而,劳动不是承包商的唯一产品供不应求。600强公司也报告主要瓶颈在供应链制造商努力补上production-creating多米诺效应,反过来导致交货期延长分布和在某些情况下延迟项目进度或取消。

“不断波动的交货期在许多产品是主要流行问题,使需要透明度与客户和贸易伙伴对供应链延迟比以往任何时候都重要,”解释了大炮。时间表已成为“移动的目标”的计划调整和劳动力供应挫折挫折。

“项目多新利18备用网址个工人被隔离的地方,我们也不得不重组和调整,以满足我们的承诺,“大炮说,增加价格。“我们在市场运营利润率非常紧张,因为从熟练劳动力短缺成本上升,材料价格上涨,增加了安全性和一般操作费用…(但)合同价格并不成比例地增加。”新利18备用官网登录

他补充说,“一些业主和总承包商的错觉下减少在建项目应等同于价格下降时,事实上,成本增加是由于COVID协议,PPE和材料的波动。”新利18备用网址新利18备用官网登录

当面对这种无法控制的市场力量,一点点交流就很长一段路要确保项目合作伙伴,所做的一切都是及时交付工作。

“我们需要供应商和经销商更即将在未来定价和可用性和说,我们不知道,”坎农说。“我们不能没有这个计划的输入。“引入专业承包商的对话早期类似项目设计、项目交付模型可以帮助合作伙伴共同浏览任何市场短缺从一开始,他解释说。“我们认为早期收缩有助于减轻意外从物价上涨和延迟和允许时间贸易伙伴提供材料和设计方案,“坎农说。

“在这个领域里的金属钉,干墙,天花板、玻璃和铝,瓶颈在分布,”皮诺说Mancina,全国建筑施工企业公司的首席执行官。“大多数制造商似乎赶上他们的生产。然而,由于缺乏运输送货司机、产品似乎坐才能进入市场。”

鲍勃·惠伦

“我们正在扩大,更多地依靠自己的预制过程。”
首席执行官鲍勃•惠伦HB全球

商品缺货或长时间比平时manufacture-including那些历史上有可靠的库存供应或制造铅时报成为新常态和专业承包商的挑战。“所有主要类型的管在高需求与有限的或在大多数情况下,没有供应,”罗恩·科勒说,副总裁兼首席Petillo估计量。

为了解决这一问题,一些承包商选择加快购买和交付的材料,即使这意味着存储,以避免延误。有选项,例如存储的基本材料可以帮助减轻一些压力。“对我们成功的关键的灵活性,行业服务的多样性,期待再引起时间和材料成本上升,以及利用我们的人才来自不同地区,”鲍勃•惠伦说HB全球公司的首席执行官。新利18备用官网登录

公司的单位订购材料在工作的过程中,虽然不是预先储存的项目不存在,并与总承包商的合作,帮助缓解现金流这样的负担。新利18备用网址“有些工作120天从合同开始,而且需要有突发事件,让它成功的开发人员,GC,专业承包商,”瓦伦说。“我们正在扩大,更多地依靠自己的预制过程和利用我们的区域设施的其他部分国家”。

北极星组设置一个记录

摩天大楼正在建设中

照片由北极星集团服务公司。

北星集团服务公司。(32)最近完成了拆迁的707英尺高的联合碳化物公司建立在纽约市,使其成为世界上最高的主动拆除结构。由娜塔莉·德·布洛瓦和戈登·邦沙夫特Skidmore,奥因斯&美林建筑超过612英尺的歌手建立备案。结构将被替换为一个1425英尺高的塔,将作为摩根大通的全球总部。

供应链的脆弱性

主要课程专业承包商从当前的市场环境是:“美国对抗COVID-19准备不足,”杰斯Elger说,高级顾问在匹兹堡坦克&塔。”大流行造成的经济危机暴露出了许多漏洞在供应链。像我们这样的供应链必须处理的压力升高对基本上固定的物流供应服务的需求在2020年和2021年。我们使用一个策略是与关键供应商合作,以更好地确保稳定和可靠的材料流。”

作为一个家族企业,匹兹堡坦克&塔是“不受承诺投资者或任何外人,“Elger说。“我们总是可以自由做什么是正确的什么构建最强的长期价值为我们的客户,我们的人民和我们的社区,”他说。“长期的好处,一致的,本地供应链尤其清晰的像我们这样的小制造商,创造真正的关系的能力与附近的供应商支付股息的危机。”


不断变化的市场力量

同样由于截然不同的交易萎缩,市场部门可以为一些专业承包商热冷对别人造成很难查明纯粹的数字力量生成成功或放缓。通常,然而,煤矿中的金丝雀steel-pricing承包商的范围广泛,需求和供应链的健康。

“在内部我们总是谈论钢为经济指标,因为它真的是一个通用货币,”托德Leebow解释说,总裁兼首席执行官的雄伟的钢铁,钢铁服务中心服务不同的客户在全国各地,包括钣金、暖通空调和汽车行业。

“钢触动所有相关的市场建设,”他说。“这是一个全球市场,我认为这绝对是一个伟大的指标所发生的供需方程。”

西澳Rasic最近增长了25%的成本在一个大型钢铁订单等待获得一个项目,“已前所未有的增长,”Jr .)工作人员沃尔特Rasic如此感叹公司的副总裁。“为了解决这些问题我们已经要求我们的供应商的价格和建筑更多的升级成本在我们的估计,以避免这些价格大幅波动。”

今年的前600名专业承包商收入结果添加更深入了解这些价格波动可能会影响到公司的底线。
水和运输市场产生最大的为企业增加收入,分别上升了15.8%和13.1%。

最大的部门减少在改变能源市场是石油,与今年营收下降29.7%至107亿美元从2020年153亿美元排名。今年的名单中没有的是团队行业和闹特,而集体去年增加了11亿美元的石油收入。

然而,即使他们之前的收入被添加到今年的方程,该行业仍将稳步上升后下降了22.2%在过去的三年。整体专业承包,钢安装收入上涨了11%,紧随其后的是大量增加拆迁和防火。

虽然收入在很大程度上是在2020年,付款被收到的600强企业2019年在一般夹一样。平均而言,公司表示,27.7%的逾期付款收到,与去年的27.3%持平。天晚的平均数是38.1。

排名前600的对话

如何预测COVID-19改变你的市场专业承包商吗?

总统安德鲁·麦克弗森

总统安德鲁·麦克弗森
SERETTA

Apopka,佛罗里达州。

“前总统的关税有对各种材料的成本产生重大影响。加上封锁和减少劳动力,价格继续上涨。这将最终导致一个重大放缓。”


克里斯•埃文斯

主席克里斯•埃文斯
普遍的建筑商供应

纽约新罗谢尔

“最大的影响可能是如何减少过度拥挤。这可能包括更多的提升,接入点数量的增加,额外的楼梯塔和更常见的空间来减少人们在一个地方。”


ROB STROBEL

ROB STROBEL总裁/首席执行官
LITHKO承包有限责任公司

俄亥俄州西切斯特

“购买习惯,从人们呆在家里有加速发展电子商务分销10年发展必定意味着没有足够的设施分布产品。”


皮诺MANCINA

首席执行官皮诺MANCINA
NAT国际建筑施工企业

Ypsilanti,密歇根州。

“会有非生产性时间领域的人员可能必须完成额外的形式和大小的限制。这将是对生产产生负面影响,这将会占在项目时间表。”


布拉德WUCHERPFENNIG

布拉德•WUCHERPFENNIG总统
贝克建设

梦露,俄亥俄州

“我们继续看到承诺在新经济中心的项目类型,如数据和分布中心和芯片工厂。供应链中断和劳动力短缺将持续到2022年。”

如何改善关系中业主、总承包商、供应商和经销商?

利亚GRADL

利亚GRADL,副总统
肯特COS。公司。

大急流城,密歇根州。

“今天的项目需要的新利18备用网址通信速度。连续的项目开发和收购已经过时而缓慢。在所有物流战略项目团队合作在一起。”


汤姆·唐纳利

主席汤姆·唐纳利
BRIGHTVIEW风景

蓝贝尔,Pa。

“有一个微妙的平衡关系。业主寻求最好的价值。总承包商必须实现这一目标。供应商想要达到更好的材料定价,因此,经销商在中间挤。”


岩石的樱桃

岩石樱桃,副总统
樱桃涂料

卡罗敦,德克萨斯

“当前供应制造商低,已经很难会议由总承包商提出时间表。预先设定的期望时间,沟通和合作可以帮助。合作是有益的。”


雅各布·沃格尔

雅各布·沃格尔首席运营官
MMC承包商公司。

堪萨斯城,密苏里州。

“与当前挑战在供应链和物流部门,我们发现业主和总承包商理解我们都面临在材料和设备交付延误。”


MICHAEL CANNON

首席执行官MICHAEL CANNON
KHS&S承包商

佛罗里达州的坦帕。

“我们强烈主张早期业主和总承包商承包项目共同解决劳动力和材料市场的不确定性。新利18备用网址收缩有助于减轻意外从物价上涨和延迟。”