AEC（建筑，工程，建筑）行业正经历着前所未有的技能短缺，这已不是什么秘密。即使有大量新的AEC工作，资源熟练的工人仍然是一个巨大的挑战。熟练的工人短缺的原因有很多，但是您已经拥有的员工又如何促进您非常困难的目标并推动AEC公司的增长呢？公司如何确保他们保持最需要的人才？
AEC熟练的工人短缺
当被问到是什么使他晚上保持起来时，Caldwell的工程总监Pete Hagan是世界上最受尊敬的建筑公司之一，RCLC设计的创始人之一，有一个答案可以总结出来：“今天的技术不仅在破坏我们如何破坏我们的方式设计，我们还看到了它对我们如何招募人才产生的巨大影响。”换句话说，当您拥有有史以来最具挑战性，节奏快的行业时，为您的公司找到合适的人才是艰难的。当员工被迫采用过时的技术以使工作效率降低时，这甚至更加困难。另外，不仅仅是建筑或工程专业人员很难获得 - 在AEC行业中，可用的工作与可用人才之间的差异甚至更大。
AEC招聘工作
一旦公司了解招聘工作中缺少什么，他们就需要确定如何增加熟练的工人池。一种选择是与教育中心或政府倡议合作，以开始吸引高技能工人的计划。您的公司增长越大，对熟练工人的需求就越大。但是，新员工的涌入有时会导致巨大的保留挑战。例如，一些目前正遇到熟练工人短缺的公司正在努力保留以前的员工，因为他们似乎可以使用的机会更少。另外，当您招募新朋友时，请明确公司的赔偿。如果您不认为工人应该得到的比目前提供的更多，那么找到可以提供可以改善您报价的其他好处的方法。
承认您的员工的贡献
有一句古老的格言：如果您想从员工中获得最好的作用，则必须认出他们做得好的工作。这是许多AEC公司采用的策略，无论公司规模如何。这使员工放心他们仍然受到尊重。这也有助于树立您期望他人表现的示例。
如果您还没有这样做，那么是时候在年度“年度员工”奖项上付出全新的旋转。除了给团队中的大鱼颁发的奖项外，为什么不给予经验不足的工人信誉呢？庆祝您的AEC团队的前10％，并以它们为例推动公司的增长。奖励他们的辛勤工作，为每个季度设定一个额外努力的个人目标，或者用不错的礼物使您的照顾使他们感到惊讶。
如果您想让合适的员工长时间坚持下去，请向他们展示他们很重要，而不必以金钱或奖励的形式出现。当您告诉他们一些东西或发送快速短信或电子邮件表示感谢时，它可以以眼睛看待某人的形式出现。
提供有意义的增长机会
与AEC的职业相关的学习曲线非常真实。这是一条独特的职业道路，与典型的9-5工作完全不同。但是，这些重要的角色是经济和在其中工作的个人的驱动力。如果没有适当的培训和成长机会，员工将很快变得沮丧，并将开始在其他地方寻找新的机会。您可能有优秀的工人，他们只是在等待机会成长并在组织内取得更大的成功。AEC公司必须愿意建立和维护一支将学习并适应行业不断变化的劳动力。
了解有关保留AEC人才的更多信息
关于如何保留和吸引AEC行业领导者的顶尖人才有很多知识，这些技巧可以帮助您吸引公司所需的人才。即使有大量的新工作，许多公司也努力保持其顶尖人才并吸引新的新兵。在吸引新人才方面，公司必须首先了解为什么工人首先要离开。
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由于我们的先进技术和劳动力全球化，AEC行业只会继续发展。您不想担心招聘和保持自己已经拥有的才能。通过采取措施培训，准备和装备未来的工人，您可以确保您的业务成功发展多年。
