国际承包商的漫长道路的反弹COVID-19大流行可能会发现捷径复苏基础设施项目,是国家提高支出帮助建立经济恢复正常。新利18备用网址尽管全球建筑市场是红色的热对于一些公司来说,这是为别人冷血人作为项目承包商应对不可预测的风险,同时准备寻找新的增长机会。

说大流行”扰乱了生活和全球商业陈述显而易见的事实,“s . n . Subrahmanyan说Larsen & Toubro公司有限公司董事总经理兼首席执行官但收入数字和见解从今年的国际承包商250强添加一个新的视角对全球对话如何推动经济复苏。

国际总承包收入最高的250到4204亿年的2020美元下降11.1%,从4731亿年的2019美元。这种减少也是最大的单年跌幅记录在全球国际承包回到2003年的数据。新利18备用

变化不大的公司排名在前25名中positions-save萤石的回归,没有调查去年申请;自2017年以来Saipem SpA,没有提起;Exyte GmbH,首次进入排名22。排名前七的公司都在完全相同的位置他们去年举行。但即使是排名最高的国际公司无法逃脱发生重大内部变化应对COVID-19中断和保持项目和利润转移。新利18备用网址

在不。24-ranked柏克德的案例中,该公司已将流感大流行的影响变成国际创新。因为COVID-19,“我们可能五年跳跃,”肖恩·肯尼报道,总统的全球基础设施业务。公司现在也使用技术”更好,”他说。“流感大流行已经加速采用远程工作不仅在办公室也检查车间和地点。”

18个月到COVID-19爆发,许多国际承包公司现在发现他们的基础,采取措施使他们的操作更加灵活。国外承包商报告整合人员,利用更多的数字技术来管理项目和多样化物流合作伙伴,以帮助确保可用性的材料。新利18备用网址虽然紧急措施将项目管理在线已经证明是成功的,对于许多公司”仍然是未经证实的,我们可以建立新新利18备用网址的球队,”在新市场数字,肯尼说。

减轻大流行风险

在快速变化的市场环境和客户优先级,前250名承包商说,他们正在提振全球业务更好地管理风险,获得回报的新项目和重新考虑组织结构使其抗流感大流行。新利18备用网址

Larsen & Toubro公司在危机告诉我们敏捷性的重要性,相互依赖和信任,“Subrahmanyan解释道。二十多年来,公司已建立了一个强大的存在在属于海湾合作委员会的国家。COVID-19限制个人旅行,公司靠数字技术跨越国界和解决的挑战。

“建筑工作和合同总是有风险的,和利润回报并不总是反映,“Subrahmanyan说。“虽然我们是一家印度公司,我们现在几乎所有的执行项目的基础设施领域。”新利18备用网址

除了技术使用的文化转变,Ant Yapi,目前在4个国家运营,也报告了一个商业模式的转变为其部门。
“COVID-19流行影响了整个世界,和我们生活的每个方面,从我们做生意的方式到我们的个人关系,”穆罕默德说好的,蚂蚁Yapi执行委员会的一员。“在此期间,我们称之为新常态,我们相信分化突出,这是我们最大的优势,”他说。“总是会有在商业世界的挑战,因此我们认为最重要的是能够在正确的时间采取正确的措施。”

时间已成为一个主要决定因素保持项目材料成本下降期间的高需求。新利18备用官网登录的Subrahmanyan Larsen & Toubro公司解释,大的汇率变化和原材料价格的上涨为国际建设项目的重要组成部分。新利18备用网址但COVID-19流行放大这些因素对于许多承包商不可预测的水平。

当前原材料成本激增,部分原因是供应短缺造成的,首席执行官Tho新利18备用官网登录mas Birtel说同时Strabag SE。即使是很小的增加可能会有更大的影响。一分钱提高柴油的成本相当于100万美元增加Strabag年度燃料法案,他解释说。虽然短缺可能是暂时的,成本仍将高“需求强劲,”他说。新利18备用官网登录

Afcons在不丹和孟加拉等国的业务和非洲和中东各位置受去年流行不同程度影响,解释了美国Paramasivan董事总经理。虽然一些经济开放和国家慢慢解除限制,他发现新基础设施项目的扩散在地平线上仍面临许多挑战。新利18备用网址

“在过去的几个月里,物流成本大幅增加,这是不利影响的原材料运输成本在我们的国际项目,“Paramasivan说。新利18备用网址“这些瓶颈增加了采购提前期和增加关键材料和设备,成本压力在我们的项目时间表。”

同时,随着国家继续实施不同级别的限制人们检疫规则的运动变化,熟练工人部署国际网站可能也会受到影响。

“世界正面临更多COVID-19波,就必须我们超越现有的网络来加强我们的供应链,”Paramasivan说。“这包括材料采购的寻找更多的合作伙伴,以及全球供应商和物流合作伙伴,这可以帮助我们在确保可用性的关键资源为我们的国际业务。”

与不确定性COVID-19看似存在尽管疫苗接种工作,承包商必须因素”的新现实的交货期原材料供应和设备,”他说。

除了材料成本上升,有例子,COVID-19导致新利18备用官网登录了贬值的货币区域,首席执行官报告Guillermo洛伦佐Comsa营救的基础设施和工程服务。

“COVID一直是一个严重的困难和挑战,继续我们的工作在国外,主要是由于不同国家实现的限制的大流行,”洛伦佐说。“我们的供应已经被推迟,变得更加昂贵,和努力使不得不更成功地实现我们的承诺。”

对于Calik Enerj CEO会偏向Yucekal,有一件事是明确的:“COVID-19影响了做生意的方式,改变了世界秩序,”他说。
229年承包公司提交调查去年和今年,全球报告,145今年的榜单上的国际收入有所减少。新利18备用

经验教训

因为国际承包商操作在不同的地区,一些公司就像德雷斯&大梁SE能够应用早期的经验教训在另一个地区,以防止错误。总部设在德国斯图加特,交货时间应对COVID-19比大多数公司由于其操作30人在上海,中国。

“我不能说我们抢占了危机,但是我们充分的准备而言,我们的数字基础设施,和我们的员工可以无缝过渡到工作在任何地方,包括内政部,”史蒂芬Szeidl,德雷斯&大梁执委会成员解释说。“COVID-19爆发危机改变了我们的客户的需求和优先事项。”

该公司有机会请教和学习经验的同事在上海面对锁定前两个月欧洲和世界其他地区。

“我们全球的行业专家开发了新的商业模式,帮助行业站稳脚步在启动阶段,“Szeidl说。然后公司根据需求定制这些新解决方案在欧洲和亚洲的其他46个操作。

“大流行让我们面对数字化和可持续性等问题,建设部门将不得不解决迟早无论如何,“Szeidl指出。“2020年向我们提供机会在实现它们。我们把这次危机是改变的催化剂来演示我们的生态和社会责任”。

在2021年上半年,意大利Webuild公司”取得了显著的积极成果,尽管全球不确定性的持久性与大流行,”首席执行官Pietro Salini说。“经过一年的中断效率,经济放缓和网站关闭,我们现在可以有一个更为积极的观点。”

Strabag 2020是一个“悖论”当利润上升,产生很强的边缘,而销售下滑。Birtel预计今年的产出提高但不匹配记录2019年的销售水平。

去年在大流行期间,Strabag的产出比2019年低6%,主要是因为封锁在智利和新加坡,中东地区,约占集团销售额的7%,他说。网站在欧洲仍然开放,除了那些在奥地利,为期一个月的封锁。
因为COVID-19,建筑行业的周期性市场“变得越来越不可预测的,”皮埃尔Anjolras说,主席法国芬奇建设S.A.但“我们知道如何适应波动。”

芬奇的结果在今年的上半年“确认我们可以赢得合同,尽管COVID危机,我们也可以提供工作,“Anjolras说。在年中,“我们很高兴已经达到和超过我们的收入水平,与2020年上半年相比增长27%和7%的增长相比,2019年上半年,”他补充道。

第一次数据包括集团高速公路单位Eurovia,今年早些时候与达芬奇合并建设,创建业务拥有115000名员工,2020年270亿美元的销售额。410亿美元的建设订单”给了我们一定的平和的心态在挥之不去的不确定性大流行和…使我们能够保持选择性,”Anjolras说。

中位数250强承包收入在今年的名单从5.014亿美元降至4.134亿美元,降幅为17.6%。然而,国内收入增长9.2%。三家公司占了总共200亿美元的收入在2020年名单上没有文件。然而,萤石的回归和Saipem前100名和其他公司新列表添加超过170亿美元。

报道前250待办事项列表是更稳定。91年上市公司增加积压,今年75下降和41保持不变。去年这一数字是91年、64年和48分别。

”与日益增长的销售和订单在各部门未予注意以上水平,霍克蒂夫公司可以用充满信心展望未来,“Marcelino费尔南德斯弗迪斯说,德国霍克蒂夫公司的首席执行官A.G.一半年销售下降了2%低于前一年的122亿美元,但在第二季度恢复6%高于去年。

西班牙安迅能S.A.上个月公布的利润返回大流行前整个集团的水平。建设销售也增长了25%,至19亿美元,占近75%公司基础设施的输出。

人员配备国际业务时,更多的公司减少员工的数量(41.7%)比(35.6%)增加或保持相同的(22.7%)。在去年的榜单,只有19%的公司减少他们的国际员工。然而,大多数仍在国内招聘,与报告增加42.1%,减少33.3%和24.5%,他们保持不变。美国的公司更有可能增加他们的国际员工(42.3%)比在其他地区(34.3%)。

经济刺激基础设施投资将帮助确保说:“长期繁荣,Strabag Birtel。而银行利率仍然很低,他预计私营部门投资继续,尤其是在住宅和办公楼。贝克特尔的肯尼补充道:“在私营部门和实体能源和连接空间继续。”

气候变化

当被问及地区代表最大的潜在项目机会,前250名承包商报告好坏参半,包括美国,非洲,亚洲,澳大利亚和欧洲。之间的共同之处都是潜在的基础设施项目投资和城市化的持续繁荣。新利18备用网址

“城市化趋势将加速以惊人的速度在未来的几年中,和预测显示,到2050年,我们可以添加另一个城市人口25亿人,“说Søren Brøndum,董事总经理在Ramboll建筑。这意味着主要的气候挑战”,因为建筑行业占全球碳排放量的40%,其中28%是操作体现碳碳和11%,”他说。

芬奇的Anjolras相信”,需要新的绿色基础设施是巨大的,这些项目将燃料非常重要的公共和私人投资计划。新利18备用网址“能源、环境和数字转换加速,“和COVID-19危机加强了这种意识在社会,”他补充道。
国家政策更好地重建”将影响我们的未来建筑方式远比过去,“Strabag的Birtel说。虽然他说建设变得更加可持续的产品,“我们的生产方法远远落在后面。“Strabag旨在使其内部活动气候中立,2025年相同的所有操作,到2040年,Birtel说。

零碳目标”获得真正的牵引,”贝克特尔的肯尼说。基础设施,贝克特尔的四个业务线,现在占集团销售的大约三分之一,并将变得更加全神贯注于可再生能源,流动性和连通性的发展,他补充道。肯尼引用了鹦鹉螺公司最近的伙伴关系数据技术公司建立数据中心,需要减少70%的电力,冷却。鹦鹉螺的专利技术使用自然冷大型自然水体散热片。

在中东,“人们匆忙离开石油经济的发展和继续,”肯尼说。

沙特阿拉伯公司一年前NEOM公司招募了贝克特尔管理创造未来的公用事业和有远见的零碳城市的交通系统。运行以东170公里的阿卡巴湾的口附近,这座城市将组成一串无车,独立的城市空间,所有东西都需要将不超过一个简短的走开。项目”对我们来说是一个非常激动人心的命题,“肯尼说。

然而,对于Strabag前景在中东Birtel说:“不清楚,,虽然该公司致力于在阿曼工作。

最强的成功的决定性因素之一,任何国际承包商愿意理解,开展本地业务条款,根据Feka Turkey-based承包商。

“我们首先试图了解这个国家的文化我们将工作。另一个重要的问题是在国外开展业务的业务足够灵活,能够工作在当地的法律和法规,“说Feka总经理Erden相似。“在做出决定前(工作)在国外,我们审查法律承诺来识别危险,可能阻止我们做生意。”

国内资源的可用性和可访问性和材料是非常重要的决策,根据Erden,尤其是当考虑到从COVID-19潜在的中断。

市场前进

位于意大利的承包商ICM SpA,大流行”严重影响了我们的操作在意大利和国外,”乔凡尼Dolcetta说,该公司的副总裁兼业务发展经理。然而,其业务策略在很大程度上仍然不受影响,他说。ICM温泉国际并购显著增长在2020年和2021年初。

“第一次震惊后时期(流行的),我们回到几乎全速工作,和2020年的营业额几乎等于2019营业额,以极大的努力,这是一个伟大的成就达到“Dolcetta说。

但“绝大多数项目招标已经停止,导致小建筑公司承包,”他指出。“问题源于COVID-19未来投标项目的强烈影响。”新利18备用网址

向前移动市场在未来的几年里国家恢复经济增长指标要求在场的爆发大流行之前,解释了Manuel集中政策,美国FCC Construccion董事总经理。

集中政策强调“的重要性不同的政府投资计划的不同区域恢复工作,项目和私人投资,并返回一个积极的经济增长率,”他说。新利18备用网址

“我们希望发展的基础设施计划的部门就业和经济复苏,“集中政策补充道。