到目前为止，几乎每个承包商都理解数字化和数字化转型的价值。在covid - 19后的生态系统中，企业在技术上押下重金，心甘情愿地向曾经令人恐惧的数字化未来投降。不幸的是，黑天鹅事件通常会招致不必要的开支。根据麦肯锡在美国，超过一半的建筑公司采用的技术仅用于1或2个使用案例。这是一个问题。
的2019毕马威建筑调查这表明90%的“前20%”公司都有固定的技术路线图和愿景。中60%的人还没有制定这一路线图，尽管许多人认为它“有很高的价值”。换句话说，许多公司在没有计划的情况下卷入了这场黑天鹅事件。这导致了技术支出的激增，而这些支出并不一定是针对正确的解决方案。不要误会我们。这是必须的。在危机面前，席卷整个行业的“数字化或死亡”态度是绝对必要的。但随着时间的流逝，我们进入了春天，是时候重新思考那些巨人科技栈了。
以下是一些帮助你在2021年清理你的科技堆栈的技巧。
拥抱无纸化未来
建筑业的生产率问题仍然困扰着几乎所有的企业。在过去20年里，建筑业的劳动生产率平均增长~ 1%年增长。制造业——另一个适应缓慢且相当复杂的行业——平均增长了3.6%。事实上，建筑业是地球上生产率(就劳动生产率增长而言)最低的行业之一。麦肯锡认为，“(建筑)行业生产率记录不佳的一个原因是，它仍然主要依赖纸张来管理流程和交付成果。”
尽管无纸化革命主导了许多面向客户的行业，但建筑业采用无纸化流程的速度一直很缓慢。这损害了该行业的底线。好消息是:无纸化今天是可以实现的。这不是在低调的研究圈子里讨论的中线价值流。它具有直接的有形性。技术和云平台是打破众所周知的生产力差距的简单方法。在简单的方面，您可以创建表单的数字版本。最终，您将希望数字化核心流程，利用自动化，并部署云平台。
当然，纸不会消失。研究人员一直在吹嘘宇宙的“无纸化”30多年．我们不是在说要烧掉你所有的令牌。这是关于尽量减少纸张的消耗——只留下那些绝对需要纸张的过程。自云平台往往是全面的,包括,您可以立即减少新员工培训流程加载正确的技术。公平地说,第一个组件不一定减少你的技术堆栈(尤其是如果你不使用科技),但它会减少你的工作流——这是同样的原理。
结束疯狂的电子表格
长期以来，建筑行业的金融生态系统一直由Excel电子表格主导。这些冗长的、公式丰富的数据表需要大量的时间投入、专业知识和技能。电子表格不仅耗费了你的时间和精力，让你每次需要审查财务状况时都要经历麦肯锡所谓的“数周的电子表格地狱”，而且还造成了巨大的专业知识缺口。很有可能，你的公司有少数几个把关人，他们掌握着你整个电子表格企业的关键。他们理解复杂的公式，他们长期以来一直在处理特定的、充斥着数据的电子表格，以至于他们仍然是唯一能够破译这些公式的人。如果他们离开你的律所，你就有麻烦了。
即使我们忽略了网络安全问题，可扩展性问题，以及与电子表格打包的审计摩擦，公司仍然留下了长而复杂的数据表，需要几个小时，几天，几周，甚至几个月来解码。这是一个严重的问题。这导致了几乎所有公司的收入流失。显然，你不可能在一夜之间把电子表格从你的公司里拿走。但逐步过渡到企业绩效管理(CPM)平台的财务或CRM客户数据可以完全改变你的工作流程。
全面看待你的技术架构
你有技术堆栈吗?还是你有一堆技术?通常，建筑公司想要最小化他们的技术堆栈，实际上一开始就没有一个“堆栈”。他们有一个混合工具的集合，所有这些工具都独立运行。加入“数据驱动的AEC公司”的强烈愿望使许多公司淹没在不必要的技术和大量的点解决方案中。是时候重新考虑这种策略了。通过寻找集成友好的解决方案，可以考虑倾斜堆栈。理想情况下，您需要一些核心“核心”解决方案，这些解决方案连接到必须拥有的点解决方案。
实现心脏解决方案
改变技术堆栈的最快、最简单、最有效的方法是采用心脏解决方案。这些核心技术为您提供了一个保护伞下的大量功能。所以，这些解决方案是你的技术堆栈的支柱，如果需要的话，可以用专门的点解决方案来补充它们。这些核心技术不仅应该让你的无纸化之旅、最小化电子表格、打造整体技术堆栈，还应该为你提供自动化、人工智能驱动的预测和机器学习等前沿能力。在构建过程中，这些核心解决方案主要分为三类:
●客户关系管理(CRM)解决方案
●企业资源计划(ERP)解决方案
企业绩效管理(CPM)解决方案
crm将销售和营销结合在一起。ERP解决方案帮助您进行供应链管理。CPM解决方案提供端到端的财务洞察、风险管理和项目数据整理。这三种解决方案共同平衡了建筑技术堆栈。他们的核心。你会发现，如果没有这三种技术，你很难跳出来平衡你的技术堆栈——尤其是在中端市场和更高的市场。我们的目标是尽早吸收这些心脏技术，并在此基础上进一步发展。通过这种方式，您的路线图将基于业务库中已经存在的具体技术，从一个固定的位置构建。
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