在建筑技术缩写的字母汤中游泳并不总是容易的。在erp、crm、cpm和SaaS之间，试图剖析每种技术类型的优缺点和差异可能会让你感到困惑、沮丧和恼火。我们得到它。但是，在众所周知的建筑技术的海洋之下，隐藏着一层有形的和商业价值，它可以彻底改变你处理项目、投标和执行的方式。新利18备用网址因此，有很多激励因素围绕着这些技术的神秘化。
今天，我们来看看企业绩效管理(CPM)。这种广泛的、战略驱动的技术套件旨在减少挫折，提高生产率和可预测性，并简化运营。需要明确的是，CPM并不是一种点式解决方案。它是广泛的，具有变革性的，并且深入到你们的业务核心。
了解公司绩效管理（CPM）
建筑技术是支离破碎的。根据麦肯锡的说法，仅仅是20%建筑公司部署解决方案，这些解决方案解决了五个以上的用例。相反，建筑玩家依赖于处理单一用例的ad-hoc技术 - 例如数据可视化工具，自动化工具和财务规划工具。这是个问题。事实上，麦肯锡还建议为更广泛的基于平台的工具“未能考虑”，以解决多种业务需求可能“不利地影响”收入，增长和市场定位。“平台”空间中存在一些存在的工具。企业资源规划（ERP）解决方案，客户关系管理（CRM）软件和企业绩效管理（CPM）是建筑玩家的三个主要人员。不幸的是，CPM可能是这三个最不名人，部分原因是其市场青年。
企业绩效管理(CPM)是一个平台技术，帮助建筑公司和承包商管理他们的商业战略。这听起来可能宽泛而不具体，但这就是问题的关键。CPM可以伸展大量的肌肉。CPM的总体目标是连接不同来源的数据(如财务数据、行业业绩、风险向量等)，并通过一系列算法、人工智能和机器学习来运行它们，以提供有价值的、战略驱动的见解，为决策提供动力。CPM不仅通过聚合数据源和明确其含义作为一个标准化工具，而且你还可以通过多种方式利用CPM工具来构建策略。
利用CPM建设
企业绩效管理主要推动建设的战略和规划方面。因此，拨打CPM一个捕获的解决方案是不公平的。它是一个平台 - 它有助于跨多个垂直垂直，如自动化，分析和财务状况，但它不是一种单次和完成的部署类型。您仍然需要一个ERP和CRM来数字化。事实上，我们甚至不会考虑CPM一个数字化解决方案。这更像是一个关键。它通过提供数据驱动的策略来解锁堆栈中每一种技术的潜力，使您的公司能够从每个项目中解锁更多值。
为了帮助说明CPM并将更多物质放在该定义上，让我们来看看建筑公司如何利用Briq。虽然我们的整体目标是为公司提供更多利润，但在帮助他们遏制生产力，财务和风险困境时，我们的平台将多个价值杠杆包装。我们可以将BRIQ打破到一些核心组件中：
- 企业预算
- 收入预测
- 项目预测
- 现金流预测
- 设备、劳动力和材料预测
- 过程和规划
- 支付和工资单
换句话说，BRIQ征服了各种任务。我们自动化后端数据处理，生产使用级别的机器学习的金融和风险预测，利用分析使您能够及时了解市场问题和内部数据，基于360度的数据视图生产正在进行的工作报告，预测预期和市场趋势新利18备用网址的项目，发现组织中的数据，以及可视化和整合跨这些来源的数据。ph！那是一口口。
但问题是:所有这些核心过程都聚焦于同一个最终目标。它们可以帮助你建立强大的战略，利用最好的可用数据来产生更多的收入。这是一个简单的目标，却有着复杂的后端。幸运的是，为了便于使用和快速执行，我们压缩了平台。在我们易于使用和类似excel的视觉层背后，有大量的技术在发挥作用。
CPM在堆栈中适合哪里？
CPM是关于告知决策的。这是您的技术堆栈的战略层，它最好与人类智能结合使用，以创造最佳的策略和规划情景。从技术上讲，CPM传统上被C级和管理人员杠杆。它使建设守门员与业务策略调整，它使用自动化，预测和数据整合/标准化来帮助您执行适时和按预算。
在其余的技术堆栈的上下文中，很难针对CPM，因为它在ERP等其他平台解决方案之外和其他平台解决方案中都存在。一方面，CPM解决方案会聚合和可视化组织的数据流。另一方面，它们具有可通知的单个解决方案的有形价值。您部署CPM的方式主要取决于您的需求，现有技术和业务战略。但是，跨建筑公司的一个共同线程使用CPM：他们看到更多收入。
Briq是一个专为施工金融专业人士而设计的企业绩效管理平台。
我们将现代技术与数百年的建筑经验结合在一起，为您的业务提供深刻的见解。
Briq统一您的财务工作流程，使其更高效，准确和及时。
通过自动化工作流程、整合财务数据和实现实时报告，我们允许承包商做出高效和有效的财务决策。
