可构造性(又名可构造性)并不是一个新概念。事实上，可建造性作为一种项目管理技术，以确保更及时和有效地完成建设项目可以追溯到20世纪50年代。新利18备用网址它70年的历史提醒我们，这个行业普遍存在的预算超支和进度落后的看法也不是什么新鲜事。

的可构造过程的好处在构建开始之前确定构建障碍是很难忽略的，包括减少错误、延迟和成本超支。然而，数量惊人的AEC专业人士对可建造性的完全接受是缓慢的，甚至是不情愿的。

公平地，有难以克服的障碍。例如，由于工程师和设计人员不是施工方法的专家，因此模型通常缺乏真正构成所需的细节。由于所涉及的成本，业主也可能抵抗实施结构。新利18备用官网登录

此外，缺乏合作和沟通是不能忽视的，当检查采用可构造性的障碍．要扩展到这一点，可扩展性是大于建设信息建模（BIM）技术。它是一个通过可通过可构造和满足的模型启用的过程，但它还依赖于各种建筑团队和利益相关者之间的关联，以提供其承诺的效率。这种合作被传统的淤泥工作流阻碍了。

可建造性不仅仅依赖于BIM模型

BIM是一个结构过程的基本要素。准确且信息丰富的BIM模型在施工开始前识别问题是必要的，并实现追求的生产力收益和减少浪费，可建造性提供。在项目生命周期的后期，这些BIM模型与数字竣工模型或数字孪生模型一样重要，数字孪生模型能够更容易、更有效地管理和维护。但可构建的模型本身并不能构成可构建的项目。

虽然BIM等技术的使用当然可以提高施工效果，但建筑项目的成功最终取决于参与的参与者。新利18备用网址项目的效率、及时性和盈利能力高度依赖于涉众之间的协调与合作。即使是链条上的一个薄弱环节也会拖整个项目的后腿。

在他们经常被引用的2017年报告中，通过生产力革命改造建筑，麦肯锡全球研究所验证了这一点。该报告发现，虽然民营工业工作的更大球员和大型住房，但占业界大约一半的大型住房，效益从更高的生产力，另一半的行业组成，由大量较小的球员组成，遭受显着降低的生产率。因此，民事，工业和建筑项目的整体生产率在涉及分包交易时遭受，取决于项目类型的28％。新利18备用网址

该报告接着建议，任何提高生产率的尝试都必须适用于整个供应链，才能有效。这进一步强调相互联系的团队的重要性一个结构的过程。虽然施工工作流程和负责他们的团队长期以来一直孤立，但这也是为什么施工生产率落后于其他行业。它只受到原因，然后将这些筒仓分解有利于关联的是实现效率增益可以提供的效率的关键组成部分。

如何加强建筑利益相关者之间的合作

当涉及到脱节的人员和过程的挑战时，构建并不是唯一的。但在竞争激烈的建筑行业，截止日期紧迫，利润率极低，因此有效的沟通和协作变得更加重要。那些能够实时交流项目信息并在所有团队成员之间共享信息的人比那些不能这样做的人更有优势。

在确定如何改进团队和利益相关者之间的合作时，最佳地点是通过识别断开的位置。这包括检查和质疑长期流程这可能已经到位了多年。通常，这是关于“在这里的事情是如何完成的”的规则，这需要最审查。

例如，您可能有项目经理(pm)，他们负责确保工作在时间和预算范围内进行。但是，如果pm很少或没有参与评估或日程安排，并且他们觉得其中一个或两个都是不合理的，这可能会在工作开始之前就造成怨恨和沟通障碍。让我们假设一个项目经理正在处理这样一个项目，并且有一个订单错误或与一个分包商的调度冲突。当他们发现自己处于一场失败的战斗中时，他们的怨恨只会继续恶化。

这些问题每天都会发生在建设中，并且可以在办公室中迅速升级，也可以在办公室延伸到该领域。但是通过在此过程中提前参与所有项目利益相关者，您可以实际上消除这些类型的问题。在预施工期间，您可以促进合作和沟通通过与相关的每个人分享信息。

这为那些有终极责任提供了识别潜在问题和声音问题的机会。通过在建造期间可以继续进行协作，通过实现模型，预算和计划，并提供对此信息的共享访问权限。

底线:当解决合作的障碍时，没有哪个过程是神圣的，可以免于审查。任何与项目有利害关系的人都不应该被排除在权衡什么是有效的，什么是无效的之外。当您以协作的方式处理变化本身时，即使是在如何完成事情方面的微小转变也能在沟通和合作方面产生巨大的改进。

在您的建设项目中获得更好的合作和联系的好处新利18备用网址

可构建性是一个经过验证的过程，它可以提高生产率，提高准确性，并节省时间和金钱。依靠启用内容的型号和工作流程，并支持实时协作，可构建的过程确保每个人、阶段和过程无缝地一起工作。

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