惠塔克地方公寓
弗吉尼亚州纽波特纽斯。
最好的项目
老板:惠特克发展II有限责任公司
施工经理:马克·特纳建设
领先的设计公司:沃尔特公园建筑师
土木工程师:Timmons集团
议员工程师:Hickman-Ambrose Inc .)
结构工程师:Speight马歇尔弗朗西斯
历史顾问:萨德勒和怀特黑德建筑有限公司
作为为数不多的由非裔美国医生和建筑师设计和建造的医院之一，这座占地4.6万平方英尺的建筑为该市的黑人社区提供了40多年的优质医疗服务，直到1985年关闭。惠特克纪念医院空着的时间也差不多。但现在，它又一次为社区服务，这要归功于一项耗资1000万美元的改造工程，将这一历史地标改造成了一座独特的公寓楼。
项目团队的主要重点是在不影响质量的情况下保持可支付性，并保持建筑的历史完整性和对社区的重要性。
该团队并没有将结构掏空，而是通过重新利用和重新利用现有空间来确定经济有效的方法来优化建筑预算。
从1957年和1966年建造的附加材料中获取原始文件，证明了在确定每个空间的原始用途方面是有价值的。这些文件还提醒视察队注意隐蔽地区可能出现的问题。
几十年来，这座建筑一直处于相对良好的状态，但拆除了外部混凝土顶部，导致许多非承重墙、干墙和天花板的状况恶化。霉菌也很普遍，在全面翻新之前，含石棉材料需要被去除。
详细的调查帮助团队确定最经济的维修或更换方案，每个损坏的元素。在大多数情况下，内部走廊、外墙和门都被保留下来，只进行了少量的维修。
最终的设计保留了医院的主要流通模式以及不寻常的特征，如托儿所的走廊窗户。手术室改造成住宅单元后，保留了原有的瓷砖墙壁和地板。在其他地方，混凝土地板暴露在外，并经过清洁抛光/密封处理，这比传统抛光方法更划算。
虽然该项目旨在为社区提供急需的经济适用房，但已完工的单元拥有可与市场价格公寓相媲美的家具和装修。
功能包括花岗岩台面，洗衣机和烘干机，节能机械和管道系统和固定装置，LED照明和电子入口锁。其他设施包括一个带烤架的庭院区和一个狗狗公园。
项目团队成员的互补优势有助于按时并在预算范围内完成项目，定期的项目演练促进了产生节约成本创新的想法和讨论。
ENR的新利18备用一位评委对设计团队使用混凝土管道系统有效地收集雨水的方法印象深刻，该系统采用了水下泵来排放雨水。法官说:“屋顶系统和排水系统(能够)将雨水排到路缘上，以适应雨板的流动。”社区成员在项目的成功完成中也发挥了作用。人们与项目团队领导分享了他们与老医院的个人联系。一些居民也被雇来帮忙割草、做保安和其他工作。
