建筑行业长期以来一直致力于提高现场效率。资源装载、人员轮换和供应线管理可以减少闲置时间。将承包商引入设计阶段可以确保可施工性，减少项目后期的更改和返工。

也许不那么明显，但同样重要的是，越来越多的公司正在审视他们的整个业务，包括后台和员工发展，以确保他们自己和他们的供应链的最佳价值和效率。

今天，为了实现商业目标，人们越来越强调更聪明的工作方式和更协作的工作方式。美国一家领先的承包商DPR Construction专注于“创新如何提高效率”。这个有远见的组织总是在寻求新的方法来改善他们的工作方式。

DPR是成功的关键

DPR已经成长为一个价值60亿美元的全球组织，在2019年工程新闻-记录的前400名承包商名单中排名第10位。该组织为员工所有，通过各种方式鼓励创业和创新。

-数千万美元的资金可以提前7天到达分包商手中。

“我真的很喜欢项目管理，以及从内部到外部在战略计划上从头到尾的合作。发现这种热情对我的发展和我们的核心业务都有好处，我正在积极寻求下一个挑战。”

发展和挑战员工只是DPR动员员工支持组织目标和个人发展的一种方式。员工敬业的好处包括留住员工和提高效率。

比克福德在DPR工作了14年。她乐于迎接新的挑战，并付出额外的努力——不仅因为这就是她，还因为她感到被重视和被赋予权力。

DPR如何支持其员工、客户和整个生态系统的另一个例子是:DPR选择能够改善整体项目交付的工具和技术。最近，DPR收到了一封甲骨文建筑及工程优秀奖Oracle Textura支付管理的实现和结果。

DPR需要一种精简有效的方式来收集、批准和支付分包商，以完成平均每年500多个项目启动和7000个分包合同。在评估过程之后，DPR发现Oracle Textura支付管理提供了他们需要的流程改进。

简化和自动化发票和付款流程

支付管理简化发票和付款流程并使之自动化。该系统集成了计费、审查、合规管理和电子支付留置权豁免的数字交换。

Oracle Textura支付管理已经在超过10年的时间里被用于超过63,000个项目和流程，价值约80亿美元新利18备用网址建设支付每个月。

Oracle Textura支付管理也支持与承包商的ERP系统的集成。基于云的解决方案将项目参与者带入一个在线门户，提供实时信息，允许DPR及其分包商立即访问信息。

Oracle Textura支付管理对DPR业务的直接影响包括节省时间、加强分包商关系和改善现金流。

“帮助我们提高效率和为客户提供更好价值的解决方案一直是我们的重点。这不仅影响到外勤，也影响到后勤部门。我们都是DPR的建设者。甲骨文的Textura支付管理一直是我们会计团队实现这一目标的重要组成部分。”

DPR屡获殊荣的成就帮助了其组织、分包商和客户

DPR的90名会计每人每周可以节省大约4小时(总共360小时)处理分包商的付款发票。通过整合Oracle Textura支付管理和他们的ERP系统，DPR现在可以通过ACH每天支付给分包商，而不是每周手工检查运行过程。

通过与Oracle的合作，在他们的ERP系统和Oracle Textura支付管理系统之间建立所有者资金集成，使系统能够实时通信，从而使数千万美元的资金能够更快地在7天内到达分包商手中。系统集成还可以将发票文件从Oracle Textura支付管理系统发送回DPR的ERP系统，每周节省额外的90小时。

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“将Oracle Textura支付管理中的发票文件附加到CMiC的能力，支持DPR的无纸化归档过程，并提高项目会计及时为客户准备支付申请的能力。”