美国最近推出了文化总承包商的保健,一个项目旨在促进包容性和多样性在建筑业通过帮助公司创造更友好的工作环境以提高创新,安全性和盈利能力。新利18备用ENR的主编斯科特·布莱尔坐下来(几乎)Brynn Huneke,多样性和包含AGC主任和成员接触,Brian Turmail和公共事务的副总裁&战略举措,谈论这个项目对公司意味着什么签署承诺参与,以及程序地址时事,如COVID-19流行和全国性的示威活动,来克服种族不公正。

新利18备用ENR:你能谈谈最近推出的文化关怀,遗憾的是,这恰逢全球大流行?

Brynn Huneke:你可以想象,我们在3月初启动之前COVID-19真正影响我们的发射和策略。我们正式推出与公约早在3月初,并释放我们的会议与会者在拉斯维加斯

拉斯维加斯和我们在一起。认识到我们的成员正试图确保他们安全的工作和在工作中,员工是安全的网站关于COVID-19,我们举行了一个更广泛的国家推出的文化保健直到4月底。从那时起,我们有伟大的响应。我们有超过一百个公司照顾文化的承诺。

预期公司签署的承诺是什么?

BH:护理文化承诺有四个支柱,我们要求公司承诺。保健是一个缩写,代表提交,吸引、保留和授权。我们要求公司提交招聘技能和经验的基础上,不论种族,性别,种族,国籍,宗教或性取向。其目的是吸引潜在员工通过创建工作场所和文化不受骚扰,被欺侮和欺凌;保持高水平的员工通过识别和消除发展障碍;然后让每一位员工,以促进文化多样性和包含或医治他们的公司文化。

你提供什么资源来帮助公司兑现他们的承诺吗?

BH:的工具和资源的一部分网站是为了帮助他们建立的文化关怀和开始促进它在他们的公司。我们已经开发了工具箱会谈,帮助他们和他们的员工和分包商谈谈护理文化意味着什么,期望是什么。我们还起草人力资源政策和最佳实践,为他们提供资源和能力评审和更新他们的政策。

你对未来的规划是什么?

BH:这并不意味着是一个停滞不前的运动。我们正在努力确定培训的活动,包括对多样性和包容性,内隐偏见和旁观者干预员工知道如何回应如果事故发生在他们的工作地点。我们还致力于开发一个评估工具,更深入到多样性和包容性的公司政策。评估将识别领域内的公司,他们缺乏多样性和包容性,并提供建议和最佳实践如何在这些地区生长。

AGC美国发表了一份声明的护理文化网站说“我们的社区是伤痕累累,需要治疗”,行业有责任提供每个人进步和成功的机会。响应从你是成员最近的抗议呢?

BH:我认为成员有长期存在的多样性和包容性计划和研究范围,但也没有before-recognize的公司,与正在发生的抗议活动针对全国种族不平等,需要建设企业领导人在这和关心的问题。我想有一个对企业和行业的想做点什么,领导和确保我们公司对每个人都是一个有吸引力的工作场所。

你看到具体的建筑行业的系统性问题,阻碍人们从被录用或保留的颜色?

Brian Turmail:我们有很多社区都从未真正暴露在建筑作为一种职业选择,尤其是在城市地区。它可以追溯到六七十年代当这个行业的劳动实践是质疑,我们仍然在挣扎,遗产。我们看到,表现在事实上,我们有很多城市的学校系统没有construction-focused项目。我们没有一个好的能力达到这些社区和招募。我们受到很多的刻板印象和偏见。一个更大的挑战是解决工地上的性别不平等,特别是在工艺。除了历史和文化,我们也有挑战,如何确保女性不骚扰工作网站。这就是东西文化的护理在。你要确保你在一个舒适的环境。

如何确保文字的程序会需要它的人?

BH:建设的最大挑战之一是其分散的工作场所。文化表现不同的工作地点,甚至在一个特定的工作网站和另一个,或与办公室在一个特定的公司。护理文化的一件事是真的想做,的一件事,我把当有人需要承诺和我回到他们交流,是确保他们的员工和分包商理解护理文化和行为的期望是什么。这是符合工具箱会谈我们部署和其他的一些资源。同时,文化的护理需要戴安全帽的贴纸和工地的海报是视觉提醒任何人走进办公室或工作地点,期望是什么,和对话的开始,如果他们从未听说过的护理文化。

为什么护理发展的文化工具箱说话COVID-19和其他工具吗?

BH:在思考COVID-19和它对企业和员工的影响,和谈论的文化关怀和多样性和包容性,我们觉得有很多两者之间的协同作用。不仅仅是COVID-19与人身安全相关,PPE工作网站。有很多恐惧和不确定性,绝对一个情感,精神和心理上的威胁COVID-19对我们所有的人。所以我们提供一些最佳实践企业和员工以一种真实的方式,以确保他们正在做的好,不仅仅是在一个物理安全级别,但心理安全水平。工具箱会谈还为员工提供资源可能在COVID-19如何获得帮助,而且人数在他们是正常的,好吧,公司有一个支持系统。这就是文化护理的目的是要做。