选择一个合适的项目交付方法可以提升协作和生产力的最好的方法之一。这就是为什么这支球队的年轻专业人士认为,所有者和投资者需要一点这方面的教育。

“当人进来,不懂建筑,他们把风险尽可能下游,”查德弗兰普顿说,总承包商的总裁兼首席执行官弗兰普顿建设。“第一次出现错误,他们把杆,然后你在谈论违约,违约金和把一个黑色的关注这个项目的事情。”

该组织称公共机构需要更好地理解如何选择项目交付方法设计等综合项目交付,先进的包装和workface工作计划分配风险和激励项目团队成员之间的对齐。

索非亚伯杰,高级副总裁路易斯·伯杰WSP公司谴责缺乏标准化在联邦、州和地方项目采购规定替代项目交付。“这些项目交付方法是复杂的,你需要火车优点和缺点的人,”她说。

在联邦一级清算所可以帮助主人”相互比较[方法]和做出明智,风险加权决定他们将使用哪种方法,”布莱恩罗斯说,管理主体和旧金山的罗斯基础设施开发有限公司的所有者,它提供了财务和项目交付咨询服务。

罗斯,也共同创立InfraShares,集资”平台,有助于提高私人投资基础设施,说,不是一个“统一的理解如何构建“公私伙伴关系,”或更重要的是,如何评估P3是个好决定是否为特定的项目或特定机构。”

生产率也受到长期劳动力短缺。

该组织称,设计和建筑行业需要一个更广泛的品牌努力吸引下一代craftworkers,正如牛奶加工、乳品业行业发起了著名的有牛奶吗?牛奶广告在1990年代早期,鼓励消费。

说:“我们的行业营销问题,丹尼尔Dy Buncio,芝加哥科技公司的联合创始人和首席执行官VIATechnik。

指出“这不是肮脏的行业,这是在前几年,”她指出,创新和技术,如非现场施工和机器人这套工地现场更安全,更清洁和更有吸引力的工作环境。

“我们可以利用这些事情营销的时候,”她说。

与此同时,伯杰说,美国关于建设的事业潜力的行业应该激励潜在员工通过创建一个“威望”工程和其他领域一样其他国家把工程师基座与医生和律师。

她说:“工人需要希望来美国而不是硅谷和这是一个真正的斗争。”

之外的一个解决方案是招生重点学科等传统建筑管道计算机科学,数据科学、机械工程和机器人技术。

弗兰普顿说他的公司雇佣“真正聪明的人“没有建筑或工程背景,因为“我们感觉我们可以教他们(建设),如果他们有一个好的职业道德。”

突显出趋势”对混合体力劳动和机器人技术,科学和技术”是一个很好的方式来吸引craftworkers,罗斯说。他说在地里干活不再是“铲,而是多少你可以理解发生了什么网站,利用新技术进入的领域。”

罗斯补充说,“这一信息需要尽早沟通越来越开始…,以确保孩子们理解这不是土木工程和挖沟之间的二分法。”他说增加工艺池也可以减轻国外制造业的外包。

“熟练工人应该是美国经济的核心前进因为你不能离岸,”他说,并指出,这一问题不仅仅是关键”的建筑行业,但美国一般来说。”

使它所有的工作

根据艾琳Threet,设计公司助理副总裁赫伯特,罗兰& Grubic Inc .大规模营销活动也应该吸引公众的想象力的方式教育人们关于公用事业和基础设施工作”,因为有些人做我们所做的,使其所有工作。”

她还指出,“我们做的东西…不是在公众面前,”乔布斯在许多建筑行业职业并不认为职业选择。

而不可避免的经济衰退将进一步损害了行业的劳动力,经济衰退可能只是我们需要迫使业主交付使用替代方法,根据一个年轻的专业人士。

“没有人需要改变项目交付方法,没有人需要建立更聪明,因为每个人都做的很好;有足够多的工作,”Dy Buncio说。

虽然是痛苦的经济衰退,但技术企业家指出,“许多好事来。在某些方面来说可能是一个令人激动的时刻。”

基本信息

索非亚伯杰也为麦肯锡公司和Perini集团工作。

布莱恩罗斯是对他的美国陆军的经历写一个剧本。

乍得弗兰普顿他的高中恋人结婚,捕杀加拿大水禽。

艾琳Threet是妇女巴克内尔大学橄榄球俱乐部的主席,前进。

丹尼尔Dy Buncio是第三代土木工程师和有载类V白色水和水肺潜水三大洲,尽管不知道如何游泳。

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