建筑师应该跟随许多承包商的领导，实施全公司的质量管理计划。质量计划应建立施工文件标准，并包括内部第三方计划审查，以验证顾问图纸的协调，并确保可施工。

这是鲍尔斯·布朗建筑公司(Powers Brown Architecture)质量和可持续发展总监珍妮特·肖(Jeanette Shaw)的建议。肖在2019年美国建筑师协会建筑会议上说:“我们应该教育客户为高质量的项目付费，这将改善建筑文件。”6月6日至8日，该会议吸引了约1.6万名注册者前往拉斯维加斯。然后，当承包商说图纸是半成品时，“我们可以回答，‘在规格中，’”她在一次关于质量的会议上补充道。

一个成功的高质量的项目必须有一个主管，并且要融入公司的商业计划中。一致的执行和执行是必要的。培训和指导新员工，以及从设计开发开始的内部文档审查也很重要。

“如果项目经理没有时间(检查图纸)，至少我的团队有时间，”Shaw说。“我们与整个项目团队一起审查我们的QA/QC意见。”

一名与会者表示，一个显而易见的问题是，没有足够的费用用于质量控制。Shaw的建议:说服客户增加一笔质量控制费用，说明该费用可以通过减少信息、更改订单、索赔和风险而自行收回，同时提高施工质量。

在大会上，AIA还宣布了一项倡议，防止向从事骚扰或歧视的建筑师授予荣誉或奖励。友邦保险聘请Covington & Burling LLP律师为候选人推荐一套审查程序。薪酬福利合伙人、前美国司法部长小埃里克•霍尔德(Eric Holder Jr.)将牵头开展这项工作，其中包括对其他地方的最佳做法进行调查。提交给AIA董事会的建议预计将在两到三个月内提出。

友邦保险首席执行官艾维(Robert Ivy)表示:“我们过去并不纯粹，也没有仔细审查行为。”“但这与过去无关，这关乎未来。”

Frances Halsband是Kliment Halsband建筑事务所的联合创始人，去年她的反骚扰和反歧视决议改变了AIA的道德新利18备用准则，并因此成为2019年ENR新闻人物。她对AIA的行动表示赞赏。" AIA在股权问题上一直以缓慢而稳定的步伐前进，" Halsband说。他最近当选为AIA研究院执行委员会成员。“我对全面审查感到特别兴奋。”

Nadine M. Post拉斯维加斯报道