两个巨大的厌氧消化器的形状像费伯奇蛋多年来担任地标- 695号州际公路上的乘客市中心以东巴尔的摩。的位置和起重机,最近,暗示在多年的最新的一个项目,1.6美元建设程序升级100岁回河污水处理厂。新利18备用网址“你可能不会看到这么多的集合“粘”在城市的其他角落,”巴蒂尔利指出10月份。

利是克拉克建设和项目主管Ulliman-Schutte合资建立4.29亿美元的脑力劳动和潮湿的天气流均衡的改进,这是最大的工程和建筑事业巴尔的摩的办公室。45-acre项目的目标是消除目前80%的城市生活污水溢出卷增加入渗能力从469年mgd每天6亿加仑。这个基金将有可能高达752 mgd增加未来的能力。

也是这座城市的第一个施工经理高危项目基础设施项目。巴尔的摩部署Clark-Ulliman-Schutte合资企业作为随着2016年,一年之后design-bid-build出价1亿美元预算。现在,随着破土签订担保最高价格合同一个月后在2017年7月,承受着巨大的压力,遇到一个12月31日,2020年,联邦政府同意法令日期。如果最后期限是错过了,这个城市将通过违约金高达25000美元每天到合资企业。

范围涉及减轻液压限制流被转移至其他两个长期影响下水道堵塞管道。该小组还将安装一组四个800马力泵和一组四个1500马力泵以及两个高于年级平均槽加起来3600万加仑的存储潮湿的天气。团队建设六大结构,包括影响泵站和粗屏幕坐落在一个45000平方英尺的建筑。15000平方英尺的细筛设备,56000平方英尺的勇气删除设备和两个260英尺-外- dia, 1800万加仑的均衡坦克也正在建造。一些现有的结构将翻新,而有些则被拆除。

鲁道夫美国食物,城市公共工程部门的主管,宁愿试一试他的部门的第一随着较小的股权项目但说他“高兴”工作仍按时间和预算首次在全球的新闻纵使去年记录巴尔的摩最潮湿的一年。新利18备用“我知道劳心的工作项目将是一个最昂贵的和重要的环境项目我们会承担在近一个世纪,我们不得不做对了,”Chow说。新利18备用网址”问题,当他们出现时,正在解决一种紧迫感…随着被证明是一种可行的选择大型、复杂的工作。”

非典型随着

报价2015年开业时,他们在3.5亿美元的预算高出29%。原因是紧俏的劳动力市场和迫在眉睫的和解协议的最后期限,根据一个独立的评论家。而不是把一个CM设计30%,城市官员追求随着设计完成后,继续更好地控制成本和进度。都市”保持同样的设计师和工程师盖章图纸在一天结束的时候,“利说。“这不是你的典型的随着。”

记录的工程师,约翰逊,Mirmiran & Thompson Inc .和随着最终将约9000万美元,或20%,工程造价,根据通货膨胀进行调整。大部分的储蓄来自改变流动过剩的管理,从而消除需要一个均衡设施300万加仑的湿井。

JMT和随着value-engineered早期项目分段装配期间,保证最高价格允许企业早日开始挖掘40-ft-plus-deep影响泵站(IPS)。最关键的部分”,使我们得到满足同意法令早期,我们仍在试图找出如何节省的其余部分设施,”利说。

JMT还继续帮助城市从零开始创建随着合同在9个月的分段装配期间,因为这座城市没有样板文件,本Asavakarin JMT副总裁说。在那之前,工程师们花了三个月起草合同广告并选择随着另一个让他们满足城市宪章要求三个月。

合资企业还努力“同化”巴尔的摩随着过程,蒙蒂西蒙说,城市的前任项目经理,通过举办会议和学习“花时间实际上通过决策和回答问题。”

最初在2002年同意法令,恢复巴尔的摩的腐烂的下水道系统设置一个2015年的最后期限,但经济衰退使得这个城市很难赶上最后期限的。

2017年,巴尔的摩成功重新谈判最初期限,延长到2020年后提交的计划比原来增加管道和储罐,Asavakarin说。

瀑布效应

脑力劳动是梯形的整个1.6美元计划。液压流,包括影响泵站,代表了一种“根本性的反思废水运输”植物,JMT高级副总裁Jerry Jurick说。世纪设备的原始设计依赖于重力流进入工厂。Jurick说,“无意中”创造了一个液压限制,低于下游管道的处理设施。“支流流流动艰苦的,”他说,导致污水管备份只要10英里。“劳心的工作项目将消除这种液压限制通过允许流下降到一个新的,深结,类似于瀑布效应,“Jurick说。

创建“瀑布效应”涉及建筑影响结室(IJC)以下两个限制下水道mains-a 110岁,12英尺到12英尺拱混凝土管;和一个76岁,11英尺11英尺混凝土盒子下水道。138.5英尺的新的IJC设施19-ft-wide混凝土结构,将围绕平行部分污水管道。

一个80英尺长的20-ft-wide悬挂器系统的钢梁,桩和酒吧支持现有的下水道IJC电源在挖掘工作。“这就像建造一个吊桥的管道,“Asavakarin说。IJC完成后,流入下水道内主要室的每个部分将被淘汰,一次一个,使用临时钢舱壁上游侧和下游木停止日志。的两个退役部分平行管,每一个都是14英尺,宽17.5英尺,将使用线锯切成小块。那些较小的部分将被起重机。

永久混凝土舱壁安装在下游一侧IJC阻止水进入现有的脑力劳动,迫使水到新的脑力劳动。“IJC包括水的控制措施,将不允许进入“诱导多能性”到“诱导多能性”完成后,“利说。

确定设施的最优水力流涉及招聘西雅图建模公司西北液压顾问公司建立一个七分之一比例物理模型在温哥华,不列颠哥伦比亚省。设计团队在2016年前往加拿大观察流发送通过复制模型”来证明设计会工作,“Asavakarin说。

但项目官员说他们不知道这个过程是否会在2020年底工作到设备被激活。

动态协同重测序工作是一个加速的关键项目,几乎每一个工作项关键路径,Asavakarin说。团队依赖于生活BIM模型集中持有的随着但可以访问所有的团队成员。“决策就需要更快,”Asavakarin说。

水记录

这一水平的合作保持关键路径成为至关重要的巴尔的摩收到了创纪录的72年。2018年的降雨量。为了节省时间,球队重新审视计划安装泵在安装之前泵站屋顶,Asavakarin说。而不是安装泵将钢结构之前,团队重新测序结构甲板开口就足以用起重机把八10-ft-dia泵。

雨是阻碍开挖和混凝土工作。但利说团队最小化影响开挖工作通过迁移电力变电站工作可以开始在变电站混凝土和公用设施。他说,设计要求具体和实用程序被安装在变电站可能建造。

另一个挑战是招聘员工需要完成的数量和质量通常会什么四年的两年半的工作需要完成。随着能力的帮助几个报价分割成更小的包。具体工作总计约9700万美元收购在六个单独的包。“我们能够得到更大的部分的分包商,而不是一个总承包商试图做的一切,”利说。

项目也有望满足GMP中设置“至上努力”少数民族和妇女公司招聘目标。在国际新利18备用新闻时间,随着公司相当于MBE授予合同总合同金额的12.8%,business events公司共计总合同金额的5.5%,不包括二三线的参与,“允许的合同,”利说。

即使项目快速移动,没有在580000年在新闻时间而损失工时的事故。项目团队成员联合的同意的,虽然艰巨,形成了一个共同的目的。“团队之间的交互的数量远远超过我所见过的,”Jurick说。最重要的是,利表示,随着帮助满足项目的进度和成本的要求。“我们还没走,”他说,“但它帮助希望确保我们同意见面日期。”