世外桃源项目,于2003年推出大型零售中心添加到新泽西的草地、从未设想为一个购物中心。
但新泽西和游客驾驶的新泽西收费高速公路,有意义并不是应该在仓库一样成为一个奇怪的五彩缤纷的结构仍未完成多年来在所有者财务困境,并促使其区别当国家领先的眼中钉。
但新的白色铝包层,一个主要的设计,一个新的名字,三个开发人员和超过50亿美元,时隔16年——美国梦成为现实作为扩大零售娱乐复杂,包括三个室内主题公园,总面积达450租户和十几个其他attractions-far超过最初的概念,和几个同行,如果有的话,在美国零售房地产市场的变化。
这都是在沼泽地,几乎吞噬了山猫挖掘机。
在一个新的更新,目前加拿大开发三重五3月25日表示,期待已久的全球中心将举行了开幕的“夏末”,他们宣称是一个欠发达市场将从人口密集的东北,甚至吸引全球的数以百万计的游客每年纽约和停课。
大约有2000万人生活在一个50英里半径平均家庭收入97.000美元,nj.com说。
尽管趋势远离店内购物产生speculaton是否可以收回他们的大投资,助推器项目从30到4000万游客的第一年操作,据其他报道。
500万平方英尺项目借用三5的剧本mega-retail购物中心的复杂在明尼阿波利斯,美国20%的娱乐场所的产权特性。工厂现在也有一个2.5亿美元的计划建立什么是北美最大的室内水上乐园,如果赢了对手。
美国梦是放大倾斜娱乐,Tony Armlin说发展的副总裁在埃德蒙顿,禁止三5,接管了项目在2010年底。“我们这样的位置,55%的我们的项目是提供娱乐和景点和餐饮经验,45%集中在传统的零售经验,”他说。
一个主要挑战是团结地融合各种元素,黛比Kalisky说零售发展副GH +一个设计工作室,零售设计架构师在项目。”这是一个新的模型,多维度、多层面的家庭的目的地,”她说。“这是高层视野,把骨头(零售中心)和难以忘怀。”
设计的一个重要组成部分是将现有废弃结构由第一个开发人员,米尔斯Corp .)前退出在2007年破产,然后通过Colony Capital,造成2009年——就像一个巨大的贝壳和重新开始,Armlin说。“我们已经完全修改,重新定位和重新设计的是什么,”他说。“唯一的事情我们保持[是]在本质上(上层建筑)和它的信封和一些机械和电气系统。整个内饰被拆除,整个外观翻新。”
7亿美元的康复工作这些结构包括实质性的变化,韦恩·梅利尼克说,重大项目的副总裁领导美国梦努力PCL建筑施工企业,施工经理。新利18备用网址“我们增加了天窗,我们封闭的地方他们开放的法院,在其他地方我们已经创建了开放空间或bump-outs建筑,”他说。
但是建设工作也必须建立两个新的片室内主题公园、更多的零售空间和大量的添加景点。最后,与300万年美国梦将打开可出租的11000平方英尺的零售和娱乐空间和指定的停车位。
三5项目投资30亿美元,在20亿美元的工作的开发人员之前,它已经部署了一群伙伴,顾问和员工,Armlin说。
“很明显这是庞大的数字,所以我们不得不组装和创建团队管理结构,有效地执行改造设计,新设计和大量的顾问协调,”他说。
一切和更多
美国梦的范围欠一个愿景房地产全年运作。它包括一个室内滑雪公园,世外桃源遗留下来的阶段,16层,800英尺长的滑雪场和攀冰墙;一个封闭Nickelodeon-themed游乐园有两个Gerstlauer过山车,有世界上最大的垂直下降121.5度,在22个游乐设施;,一个玻璃圆顶的蝴蝶DreamWorks-themed水上公园1.5英亩波池和25个幻灯片。
还有零售区,一个巨大的商店,包括高端奢侈品和时尚品牌“集合”部分由萨克斯第五大道80%以上租赁,以及一个体验主题,35000平方英尺的乐高乐园及其他互动商店。
更多的景点点属性:300英尺高的摩天轮与温度26贡多拉查看纽约;35000平方英尺的梅林Entertainment-run水族馆;一个标准尺寸溜冰场;80000平方英尺Kidzania角色扮演的场所;和一个1400个座位的Cinimex豪华电影院。也有超过100的就餐选择,另外22000个停车位的相邻运动复杂,未来的800间客房的酒店所有填写开发的“resort-like感觉,”Armlin说。
项目团队管理的努力通过划分,PCL运营经理史蒂夫·施迈茨说美国梦。“我们基本上9 2亿美元项目,碰巧在建设步行5分钟内,”他说。“工作地点是一个校园。”
三5组装景点名单多年的视野扩大,它得到了控制更多的120英亩的财产,Armlin说。它在2010年作为后续开发人员在现有结构,但在2013年接管了大部分的网站,甚至谈判也接管了未使用的19000个座位的悬臂梁式舞台商场包裹住,他说。
三5的设计理念建立在思想从美国购物中心和西埃德蒙顿商场在阿尔伯塔省,mega-retail属性本身增加了景点通过升级和康复。是部署相同的模型的计划占地174英亩,40亿美元的美国梦迈阿密复杂将于2023年建成开放的室内滑雪场和2000个旅馆房间。
三5了几个融资合作伙伴美国梦。融资包括建设贷款,总造价为1.7美元,收入11亿美元的免税债券发行,都安排了摩根大通和高盛(Goldman Sachs)。债券融资的一部分国家拨款3.9亿美元,有关Armlin说。
开发人员也有依靠的合作伙伴,包括PCL和GH + a,它曾在其之前的购物中心,以及在该地区新的承包商和顾问关系。包括公司在世外桃源,如亚当森建筑师和麦克纳马拉鼠尾草结构工程师;詹斯勒,因为架构师;兰甘过世工程、岩土工程顾问;和Torcon“战略分包商伙伴”在150多个分包商和20个顾问,Armlin说。
努力,有一个项目与卑尔根县建设和施工劳动协议Trades-still现场每天超过2000人,Armlin说。项目的少数民族和女性劳动参与贸易近30%,他说。“作为施工结束,我们可能会去一个24/7计划今年晚些时候直到我们开放,”他说。
漫长而沼泽的道路
建设工作始于2014年新项目,与早期的努力旨在把14沼泽英亩的角落附近的财产状态沿3和收费高速公路的穿越成可用的土地为新水和游乐园,过分伤感的说。
“花了18个月的岩土工程设计、结构工作,驾驶成堆,”他说。“我们投资了近1亿美元的地下工作,(基础)。”
桩比比皆是,PCL的梅利尼克说。“即使在桩周围的环形公路,”他说。“这是非常困难的,柔软的材料。我们几乎失去了山猫在沼泽中。”
但基础工作很顺利谢谢PCL之间的协调,佛罗里达州在贫瘠土壤的强大工作人员经验丰富,兰甘过世沼泽地和当地承包商沉浸在工作区域,包括邓南遮& Sons和Linde-Griffith建设、Armlin说。土壤条件也导致努力减少建筑物的重量,”施迈茨说,通过使用气压式ETFE技术形成的圆顶覆盖水和游乐园。
拆除现有结构和混凝土基础和康复工作了2014年和2015年。到2016年,工作人员开始建造32000吨钢材,主要工作。但是在电梯之前,他们面临的一个主要任务:映射吊车位置,施迈茨说。
“我们的起重机安装计划是完全与结构集成系统的基础建筑,”他说。“因为我们这里沼泽地面上,我们不能依赖任何东西;所有起重机席子项目、起重机支持和提高paths-everything集成到建筑物的根基。”
一旦选址,起重机不能简单地滚到另一个位置扩展属性,过分伤感的说。“你必须确保你的原计划都正确的元素,你会挑选,你将被取消,你的能力将是什么,你会开车下来装入基础,”他说。“你从这个角度来看非常有限的灵活性。“项目使用20起重机在高峰时期,以及135年潜水电梯和各种高架平台、过分伤感的说。
一个额外的挑战是需要维护正常的交通流量和操作对邻近大都会球场举办许多音乐会和体育赛事,是美国国家橄榄球联盟的飞机和巨人。团队必须搬迁项目周边道路贯穿网站好几次,梅利尼克说。“这是一个真正的挑战保持游乐园和水上乐园时间表而仍然保持交通流量,当然在游戏的日子,”他说。
高端注意完成
美国梦的数百名租户将在多层购物环节,将“优雅而复杂的完成和不同的部分,每个都有自己的公共区域法院可以主机事件和经验零售景点,Kalisky说。签名功能将收藏的部分高档奢侈品零售商和餐馆,与设计给他们额外的繁荣two-level-high外墙的形式,即使内部存储空间只有一个级别,她说。
“高街的模拟经验…在伦敦或纽约,旗舰店有很强的街道存在[和]飙升的店面,”她说。“我们试图模仿,相同类型的零售商在一个室内环境中强大的存在。”
许多零售商开始自己的工作空间较大的项目方法完成,施迈茨说。游乐园是90%完成,完成所有游乐设施安装和工作进展,而零售部分是过去的80%完成,地板和最终完成之前,他说。
水上公园是大约70%完成,安装巨型水幻灯片可见从附近的道路。
Armlin说的主要功能是设置为完成今年在建设阶段,限制September-ahead水公园的计划,由于共同安排返工在PCL的带领下,骑和幻灯片制造商之间的协调,建筑行业和承包商。“这只是一个巨大的任务完成的,”他说。
