跨国公司大量的足迹和更复杂的业务任务拼命保持在快速变化的市场充满了尖锐的竞争对手和新技术。专家们现在看到一个更加重要的任务——巨大的增长潜力关键咨询,战略和data-charged建设项目顾问是谁支持这个旅程。

过去十年英国特纳&汤森的填补,利基。

“客户受到更多的压力比他们过去,”文森特·克兰西说,利兹的董事长兼首席执行官,英格兰,公司已从一个主要是英国为中心施工经理变成有价值的资本项目管理战略与全球104个办事处。系统中“松弛的数量确实减少了多年来的成本和效率是正确的顶部的议程,”他说。

客户有支付能力,速度和适应变化的能力和管理风险长期面临的主要问题——建筑公司需要的相关技能,克兰西说。

然而,许多仍准备挑战。“建设缓慢变化在许多方面,”他说。“很多所需的投资是长期投资,很多建筑看短期内。”

执行,自2008年以来一直在他的角色在1989年加入T & T及其执行委员会在2002年,在第一的最新年度报告中写道:“我们相信,以长远的眼光和投资的不确定性在我们的能力是最好的解药。”

特纳&汤森的长远也延长客户roster-one现在包括名称,比如谷歌,时代华纳,壳牌、日产、英国石油公司和乳房。更广泛的关注帮助特纳&汤森其全球收入增长到去年的6.57亿美元从4000万美元的世纪,主要来自托管费施工管理和项目管理工作。在美国,包括接近1亿美元的收入。

结果2016 - 17,其最新报告,显示在整体收入和营业利润增长20%。全球员工在公司,于1946年开始作为一个数量调查合作,现在数量接近4800(参见下面的图形)。

“我们已经有了巨大的增长在一个相对短的时间内,“克兰西说。T & T结果目前的报道,4月30日结束,不会被释放,直到7月,但一位发言人预测“十三年的连续增长,”提高了收入和利润在所有地区。

虽然现在家庭英国市场贡献总收入的一半,它仍然进入去年增长了18.3%。帕特里夏·摩尔19公司资深人士3月被任命为英国董事总经理和执行董事会成员,2000年现在领导一个团队。

国内市场公司的自然资源的大多数客户和“全球公司有巨大的影响,”她说,在一个行业上个月面试。T & T经营”作为一个全球业务…和市场对我们来说是一个巨大的区别,”摩尔说,排名最高的女人,他认为“组织的精英。”

T & T有美国“激光焦点”约翰罗宾斯说,纽约市董事总经理。与其他收购的可能性。“全球大型企业正在寻找下一个层次复杂的像我们这样的公司,”前高盛房地产高管表示,他在2011年加入了公司。“和[他们]真正推动我们在技术和数据分析的水平,我们可以把。”

定义角色

T & T知道它可以提供,沟通。“用我们的服务模型,我们非常关注项目管理、项目管理和商业管理咨询方面,“克兰西说。“我们不工程师,我们不设计很清楚我们的角色,这就是共鸣的客户。”

添加咨询和顾问的专业知识成为一个趋势在上次经济衰退之后,当一些公司寻求方法来保持忙碌,专门从事建筑管理合伙人阿什利·理查兹说在德州猎头公司凯/ Bassman International。“他们变得更加科技精明和咨询部门,现在这些都是不同的利润中心,”她说,并指出多元化利益“如果事情慢下来。”

客户现在希望建筑业企业项目前期工作咨询expertise-work他们一旦外包给其他人,理查兹说。

事实上,项目管理是T & T全球增长最快的地区,克兰西说。“这是我们建立我们的声誉,”他说。“我们想要坐在一起的客户在项目层面上,推动项目成功。”

不过,该公司处理大量的传统项目层次结构,通常产生战略咨询工作,罗宾斯说。

T & T的美国业务反映全局模型的功能角色以及行业,罗宾斯补充道。

这些行业企业、住宅、机构和政府房地产;主要基础设施,包括交通、航空、港口和铁路;和自然资源在石油和天然气以及可再生能源。

美国第一大客户之一是日产、T & T来帮助管理带来了增长的经销商network-resulting 21年的关系在所有50个州,罗宾斯说。

今天,公司的备受关注的美国就业是五花八门的。程序和成本经理时代华纳公司搬到30哈德逊码在曼哈顿,2.6 -million-sq-ft塔。集团将锚定租户,使用150万平方英尺,巩固5000名员工从CNN和HBO等单位到2019年初,有报道称,此举将继续,尽管6月13-announced媒体巨头的收购AT&T的计划。

时代华纳将投资一个额外的14亿美元发展到2019年,据报道在2017年的证券。

“跟踪、监测和报告这些成本…重要的是,这样每个人都能理解我们,“Joel Brenn新利18备用官网登录er说,时代华纳公司的项目管理和全球房地产的副总裁,在一个在线面试。

主要T & T基础设施项目包括项目管理在一个八年休斯顿新利18备用网址乔治布什洲际机场的重建计划。目前在设计阶段,项目可能是“有史以来最重大的扩建工程的休斯顿机场系统,“城市航空主管马里奥·c·迪亚兹说在前面的公司宣布颁奖领导设计、采购、程序的执行和控制。

在自然资源方面,T & T CM-PM主要工作在能源和商业设施壳牌在宾夕法尼亚州和德克萨斯州,罗宾斯说。T & T去年增加了北美高级团队招募托波尔斯基托马斯兰甘过世国际扩张关键的基础设施工作。

公司的全球工作包括35世界各地的机场项目,克兰西说,如扩张在香港国际机场,在公司处理规新利18备用网址划、采购、风险和项目控制咨询。它也运行建设、成本管理和评估英国两个主要高速公路的升级,包括计划2.1美元twin-bore隧道在英格兰的巨石阵网站被认为是这个国家最复杂的和有争议的项目。新利18备用网址公共部门的经理告诉英国行业项目4月出版“菌株反对政府的负担能力的极限。”

T & T也就赢得了一个新的管理contract-teaming顾问横木国际和HKA-as关键下午顾问90亿美元的第二阶段的悉尼,澳大利亚,交通扩张的使命还包括确定的“商业案例”预期的第三站。

大思维、大项目

整个公司的专业,客户已经建立了一个胃口大的思维在资本项目。

触及他们的组织的许多方面,包括采购和供应链管理、合同、运营模式、人员配备,自动化和预算,克兰西说。“我们很高兴得到正确参与前端,做战略,”他指出。

风险管理和保证是一个关键的增长领域,尤其是当客户承担更多的数十亿美元的工作更严格的利益相关者审查,罗宾斯说。“我们被称为(提供)的尽职调查,同行审查,成本和风险保证…来减少他们的项目,”他说。新利18备用网址

另一个忙碌的领域是在帮助客户地图“全寿命成本分析”在项目层面上决定收购,销售能力和在房地产项目整合,罗宾斯笔记。对大型基础设施项目,这些过程可以根据预算膨胀至新利18备用网址关重要的支持”可能是因为…没有足够的时间是花在一开始,计划并保证[它]“应该成本”项目(部分),”他说。

科技工具

客户渴望“更快、更聪明、更便宜的方式交付项目,”罗宾斯说,还促使了T & T的努力建立自己的技术能力超出建筑信息模型(BIM)。新利18备用网址

包括从简化通信——“我们如何减少项目相关的邮件?”——高级分析、数据管理和报告模型,他说。

上个月,该公司补充道Matterport技术帮助BIM信息转化为客户沟通来消除“灰色地带在文档和报告”,可以导致合同纠纷,项目管理主管尼克·琼斯告诉geospatial-sector出版物。

T & T去年了汤姆执事,曾导致数据分析策略和数字创新管理顾问出唱片,“矛头业务数字转换”,当时该公司宣布。

“我们把大量的数据和分析从不同的项目和项目管理在世界各地,很多客户喜欢利用大数据,来判断,他们反对它或谈论经验教新利18备用网址训,”罗宾斯说。

客户还寻求更多的咨询帮助可持续发展和能源效率、数据管理发挥更大作用。

T & T的增长仍然集中在领域完全利用的趋势,比如更多的石油和天然气客户投资可再生能源和长期维护项目,和规划智能城市mega-developments应该生存下房地产低迷。新利18备用网址

“我认为我们将会看到越来越多的节目出现,”罗宾斯说。