综合项目交付一词经常用于原子能委员会行业。但“IPD-like”之间有很大的差别和真正的IPD多方合同项目。新利18备用网址

P新利18备用enrose-St。弗朗西斯卫生系统最近在为数不多的破土true-IPD项目在科罗拉多州使用多方协议。新利18备用网址等的项目中,架构师,通用电气约翰逊建设和Penrose-St。新利18备用弗朗西斯卫生系统,是一个1.02亿美元的扩张圣弗朗西斯医疗中心(SFMC)在科罗拉多斯普林斯。团队交付的好处超出常态,因为真正的IPD协议的结构。

IPD多方协议要求项目团队交付使用lean-design方法。与传统的协议,IPD是一个关系和交易合同。基于各方互信和透明度,IPD的成功的关键是同样responsibility-reflected共享利润和亏损合同团队成员。合作是内在的协议。

这是一个团队必须遵循基本原则在执行真正的多党制IPD项目:

• 当改进设计导致成本增加,抵消储蓄必须找到其他地方不妥协值或项目目标。
• 超出预算的项目可能不会继新利18备用网址续没有“路径,”老板商定的削减范围列表或质量不降低项目目标实现。
• 设计团队必须同意,任何超过目标成本范围将不会被添加。如果项目必须添加范围,业主的需求没有充分理解放在第一位。
• 过渡从设计到施工必须精心管理,确保目标成本确实实现了。

两个关键趋势IPD等架构师提供了宝贵的:目标值设计(TVD)和主机代管。

TVD提供更好的顾客价值和协同设计的概念在项目限制,在项目的早期开始。在TVD相比,传统的设计需要个人在项目阶段学科独立开发设计概念。成本估算准备个人系统,然后结合到达项目预算。这种方法会不可避免地导致价值工程将项目在预算之内。范围和成本通常是调整在一个杂乱的方式扩展了时间表,可能不符合业主满意度(CoS)的条件。

相反,TVD允许设计师同时说话的人将执行设计,完全避免价值工程。老板因为是第一次见面,和项目仍在安排。

协同定位是不可或缺的一个真正的IPD的项目。整个团队聚集在一个地方,叫做大房间,实际的设计和生产工作完成。SFMC,项目团队利用空间相邻医疗办公楼每周两天一起工作,解决问题和协调实时系统。

与传统的设计过程相比,IPD带来真正的伙伴关系和协作通过共享风险和回报,信任和相互尊重和合同承诺作为一个团队工作。过程更准确地帮助业主实现成本和进度目标通过在早期得到了效率,通常导致更少的惊喜在这个项目。