高度地震帕洛阿尔托（Palo Alto）的斯坦福大学医学中心（Stanford University Medical Center）的50亿美元续约富裕，对所有医疗保健设施扩张的需求都丰富。存在分阶段限制，物流问题，调度挑战和安全问题。有必要避开患者，医疗专业人员和行政人员。但是，斯坦福大学卫生保健（Stanford Health Care）决定在基本隔离器上建造新的斯坦福大学医院（Stanford Hospital），目的是让824,000平方英尺的建筑物几乎毫发无损地生存了一场主要的地震，这使NSH的工作又增加了另一个方面。
Approaching substantial completion, the roughly 13-acre NSH stands as the most ambitious of the five not-so-easy pieces of the development on the 66-acre campus of the Stanford University Medical Center. Base isolation is tantamount to “adding another [complicated] story at the base,” says Greg Schoonover, project director for the new facility general contractor Clark/McCarthy—a joint venture of Clark Construction Co. and McCarthy Building Cos.
在建筑物的混凝土“浴缸”中，200个隔离器坐在混凝土基座上，创造了维护爬网空间。基座戴在桩帽上。上层结构中的每一列中的每列都耐钢制的框架均在隔离器上。
The “most critical” coordination effort was the validation of the elevation of the top of a pedestal and the bottom of its steel column. That’s because the elevation for the bottom of steel varied at each column and the top of concrete elevation had to follow that.
Schoonover说，通过基础隔离，即使进入建筑物的公用事业也必须经过精心设计和建造，因为它们是在不隔离的建筑物之间铺设的。例如，24英寸DIA排气烟具有明确的关节，仅一端移动。
此外，必须协调医院内部的管道运动，以确保在地震事件发生期间管道不会与其他高架系统相撞。
作为一项预防措施,以防发生了地震ring construction, crews from erector Herrick Steel kept the isolation system in a locked position until the superstructure could act as a single element. Then, workers removed locks to allow full movement in case of a quake.
Rafael Vinoly Architects（RVA）的董事Harold Park说，在上层建筑中，建筑师悬臂在四个七层的患者塔30英尺处，使其看起来似乎漂浮。
结构工程师Nabih Youssef Associates（NYA）的高级副总裁Michael Gemmill说，因此，将近三分之一的平方英尺是悬臂。他补充说：“隔离系统允许进行建筑。”尤其是因为不需要地震关节。
但是，结构工程师说，但是悬臂（由外围钢维埃伦德桁架框架）通过减少可能直接在基础隔离器上的圆柱数量来重构建筑物的抗目标框架。
为了容纳悬臂，每个塔中的12列是构建的钢盒柱，而不是由宽法兰梁制成的更常规的圆柱。
快要完成了
斯坦福大学的卫生保健已有五年的六年。Welch Road Utility Rehignment and Upfrade项目和一条新的扩大道路始于2011年。NSH建设总监Kevin Curran说：“从整体上看该站点并优化基础设施的改进是有意义的。”
去年12月，位于附近的胡佛医疗校区的主持下，这座92,000平方英尺的斯坦福大学神经科学健康中心（Neuroscience Health Center）于去年12月开放。30万平方英尺的Lucile Packard儿童医院斯坦福大学的521,000平方英尺扩张目标是在2017年完成。
NSH及其900个空间停车场计划于明年完成，患者服务于2018年开始。医学院将于2019年开始在新的实验室建筑上工作。
通过这一切，由于该地点是运营医疗中心的核心，因此承包商必须对交通管制的内外控制和容纳行人保持警惕。机组人员还必须与医疗直升机飞行运营协调NSH塔式起重机操作。
The NSH, designed by RVA and Lee, Burkhart, Liu Inc., consists of four rectilinear patient towers—each four stories and 145 ft by 116 ft in plan. The towers are on a three-level podium—a 405-ft truncated square in plan. The bathtub contains a grid of triple friction pendulum base isolators—each consisting of two steel plates sandwiching lubricated bearings.
In a quake, the isolation decouples the building from the ground’s shaking and the pendulum action recenters the building. The system, under the entire podium, is designed to allow the building to sway up to 3 ft in any direction with respect to ground motion, says NYA’s Gemmill. Dynamic tests on two bearing sizes, performed off site, ensured the bearings would perform as engineered.
Gemmill说：“该建筑物的设计旨在保持弹性，没有通过最大可靠地震对结构的损害。”他补充说，基本隔离通常会增加结构成本3％至5％。
一个新的创伤中心是现有急诊科的两倍，是隔离器的原因。建筑系统的设计目的是在设计基础地震中起作用，该地震具有475年的返回期。备用功率可以使创伤中心运行五天。
克拉克/麦卡锡（Clark/McCarthy）于2013年开始建造NSH停车场，为建筑工人提供了停车的地方。Schoonover说：“空间是医院运营和施工期间的优先事项。”建造停车场首先使承包商可以进入该地点。劳动力达到900多。
在NSH上，讲台的中心上方的一个圆顶大厅中庭连接塔。圆顶是一个钢管网络，具有404个玻璃面板。RVA的Harold Park说：“这需要一个非常严格的审核过程，但导致了该项目的核心……”
赫里克（Herrick）的船员使用撑杆和250英尺高的塔架起重机竖起了圆顶，位于天窗中的空隙中。当安装完成80％时，塔架起重机被拆除并填充了空隙。
Contractors built wood and cardboard mock-ups to test how patient and emergency rooms would be used and then modified them up until the last possible moment to take advantage of new equipment. Curtain- wall mock-ups were dynamically tested to simulate severe storm conditions.
To accommodate the latest technology, the specification of the 264 patient-room head walls—made of prefabricated, custom components that house medical equipment—was put off as long as was practical.
目前，船员正在对病房的现场模型建立一台纠结，并在建造其他房间之前创建预先打孔清单。104个重症监护病房，18个程序室和50个护士站中的第一件事也做了同样的事情。NSH的Curran说：“模型通常是在重复性的元素上完成的。”
2012年，DPR Construction开始在NSH北部的儿童医院扩展工作。该设施正在增加149张患者床和外科手术和诊断套件。建筑师珀金斯 +的“自然”设计将要求使用大于典型的患者室窗户来带来自然光；以及3.5英亩的室外空间和花园，以支持治疗环境。
灰水回收系统，风力涡轮机和其他功能可能使建筑物有资格获得LEED-GOLD名称。
日程安排是一个挑战，因为该地点毗邻运营儿童医院。几乎没有舞台空间。
DPR项目主管鲍勃·斯金纳（Bob Skinner）说：“设计……需要全面规划建筑运营和交付。”
康复环境
他补充说，早期，DPR开发了自己的基于网络的系统，该系统允许提前数周安排，协调和交流。
DPR还与Packard和Stanford Health Care合作制定了与城市，Stanford University附近的Stanford University和NSH项目合作制定施工影响的缓解计划。
建设将持续到2029年，因为医疗中心计划替换医学院的实验室建筑物。此外，当前50亿美元计划范围之外的计划包括直接在NSH东部的斯坦福医院进行地震升级。直到NSH运行才能开始工作，因此在工作期间可以将旧建筑物的患者移至NSH。
