在11月3日结束的伦敦基础设施会议上的本特利系统年度的结束会议之一中，一个小组挑战了一个挑战，要设想为建筑和设施的建设提供技术开发的前进道路对进步的一定乐观。
行业小组成员在会议上吹捧的Bentley产品的鼓励，以及从宾利（Bentley进入和编辑可以平稳地移动，而不会在其他人之间来回移动。英国设计和工程软件集成商Cadventure董事总经理Elaine Lewis担任“设想前进道路”小组的主持人。
首席执行官格雷格·本特利（Greg Bentley）表示，本特利（Bentley）在早些时候发表的讲话中说，将其产品清单从650减少到650个，并计划朝着这个方向前进。现在，Bentley的“连接”系统正在使用Microsoft Azure服务器，使其能够进入支持其他供应商产品的云服务器，包括Trimble和Bureau Veritas的产品，以与其产品和服务创建的数据开放类似的连接。
正如Thames Tideway隧道的工程信息经理Peter Vale所说的那样，趋势带来了“更少的软件和更多解决方案”。
Panelists drew the conversation into a discussion about the mechanics of data interoperability, the need to stress data quality, data security and the emerging need for what Jugal Makwana, AECOM’s BIM director for Asia-Pacific business technology solutions and global IT, called a “data consumption manager.”
Makwana说：“在过去的几年中，我们一直在谈论创建数据，但现在是关于我们如何消耗数据的方式（这就是重点的位置） - 设计的消费，建筑的消费，” Makwana说。“我们有一个信息经理，但现在我们需要的更多是消费经理。”
小组成员同意，安全是消费经理将被要求解决的需求之一。例如，在给定的建筑信息模型中，建议彼得·泰勒（Peter Taylor），工程系统经理，TSP项目，新建筑中大学校长的私人室的布局可能是一种敏感信息，通常不应与之共享其他施工数据，但是确定谁应该看到它，并控制对数据的访问是工作描述。
“我们必须确保正如设计师正确设计一样，我们也正在共享适当的信息。“正在创建'所有数据'的人是否有正确的数据来评估所有数据的后果'？”他用言辞问。
马克瓦纳（Makwana）指出，现在的主要数据消耗方法是通过交换模型，但说还有其他方法可以共享数据，包括Bentley的Imodels和公司扩展的“连接”服务。
“这是我认为iModels和connect将有助于的。他说，这成为一个数据库。财产所有权和采购。马克瓦纳说：“必须改变一切才能实现。”
总部位于洛杉矶的建筑公司形态设计技术总监Cory Brugger表明，前进将涉及建立新的关系。“我们如何克服信托障碍？”他问。“在我们这一边，我们做得非常沉重：我们的大多数项目都是设计，出价，构建，但随后我们将一组程序写入了规格。新利18备用网址
“我们直接在设计竞标项目上进行制造，这涉及我们冒险。[但是]您必须将自己放在房间里，并愿意为承包商提供他们所需的信息，以推进这些过程。
“如果没有冒险，您就无法前进。作为一种职业，这是应该改变的事情之一。我们需要信息的开放沟通和可靠性，这是生产更好产品的最终目标的一部分，这就是我们真正应该做的！”
imodels本身进行了相当大的讨论，因为正如泰勒（Taylor）所建议的那样，“普遍缺乏关于imodels的劳动力的知识和能力。”
泰勒（Taylor）举例说明了他与三个小组合作的榜样，他们都给了他的团队imodels：“而且它们都非常不同。”他说，富含数据的iModel和一个转换工具的想法可以“真的很有趣”，但是“我们需要达到我们全面保持一致的水平。imodels不仅是神奇地出现的东西。背景中发生的是原始数据本身的分类。我想看看有关如何配置和构造它们的最佳实践示例。”
“原则上，它是轻量级的，但是在我们自己的工作中，我们看到它可能是巨大的。我们需要考虑可交付的是什么，而iModel只是一种能够交换的方法。”泰勒说。他补充说：“这并不容易，而且我们对这种性感的东西感到惊讶，而实际上，这是很多努力。”
泰勒继续说：“我们在IFC世界中开发和工作，尤其是在英国与BIM一起，但在基础设施世界中，它并不完全存在。但是我们有imodels-宾利产品。从我的角度来看，我想朝着开放标准犯错，而iModel就是这样。我们证明它可以用于许多不同的东西。”泰勒说。
但是，如果要解决的问题的讨论在前进的道路上进展变成了正在进行的工作中的映射，那么对面板的一般乐观情绪也表明了前进的途径清晰。
彼得淡水河谷(Vale)所说的,“你感觉机会!这是not just drawing lines and arcs—we’ve moved way past that, and it’s not just intelligent content—we’ve moved past that. It’s the whole interface of providing information to a user to do design and analysis—the whole way of working has an opportunity to change. And that’s the exciting bit…you don’t know what it is but you have a sense that everything is coming together.
“这不仅是我做我的一点，然后把它交给你。我知道我们有合作的工作，但实际上是在飞行的。您会感觉到有一种变化，不仅在开放平台中，而且有机会做您以前做不到的事情。我认为连接的美是什么。”
