为期三天的会议提供示范、演示和网络公司发明,驾驶和实现技术来解决建筑的未来留下与会者前景看好科技建筑行业部署和回家的想法。
“我把所有的事都像海绵一样,”克里斯说烤箱、执行副总裁战略和创新现代尼亚加拉议员工程承包商集团,安大略省渥太华。“最好停下来,深呼吸,联系其他业内人士,看看什么样的工作和创新。”
区域业务主管Mike Loza BIM咨询公司Sanveo,补充道,“十年前,他们说背后的行业五年,但是现在,当环顾在这个会议上,我认为我们在一些前沿领域。”
新利18备用ENR今后5月31日至6月2日在旧金山举行了37人在16个会话和无尽的后台网络。议题包括集成和实现科技创新项目的策划和执行,虚拟现实,现实的捕捉和无人机等。
三个会议的上直播ENRFutureTech.com和现在archived-with报告查新利18备用看。
从艾奕康科技的巨大差距和贝蒂·奠定了基础。艾奕康科技报道它是如何利用技术改造和优化其当前和未来的业务集成设计——finance-operate项目交付。
吉姆运货马车,艾奕康科技的CIO建筑服务和企业业务技术解决方案的副总裁,解释公司的项目应用技术,以满足项目挑战通过使用全文搜索过去的项目文档识别和链接在95000年举行的专业知识员工的大脑和跨学科组成团队。他谈到团队使用混合真实感工具,如微软全息透镜的虚拟协作,不断升值的数据作为一个项目的交付。“我们相信我们领导了一个新的工作方式,”德说。
运货马车的联袂演示者,安东尼•桑格艾奕康科技副总裁建筑,表明该公司使用特林布尔和ipad连接速度rfi和特林布尔维科项目管理工具流项目信息和“不断更新预算”同时给予实时通过仪表板项目洞察力。
Jerry Buckwalter航空巨头的战略主管贝蒂·格,在保持一种创新思维模式在成熟、稳定的工业一个描述性的他说符合建筑和航空。
建设和航空、Buckwalter解释说,“成熟”产业的客户把他们的创新,但在大多数情况下,压低成本,而不是改善产品。新利18备用官网登录然而,他指出了这一点,公司需要改进产品。
“创新生活的公司,“Buckwalter建议。他说需要愿景,一个支持过程,管理和领导力;他还说创新者需要倾听客户、供应商、研究人员和员工跨业务单位识别机会、风险和想法。
Buckwalter还敦促领导人谨防变革性的变化,可能会突然使旧的解决方案过时了,伦敦的基础设施计划工程师马粪管理突然是毫无意义的汽车在20世纪初。
Buckwalter警告说,加法制造和自主车辆很可能在短期内使当前的交通基础设施计划过时。
“加法制造3 d打印技术意味着所有产品和组件不旅行。供应链不再是必要的,50%到70%的交通道路和海洋消失。这将产生影响,”Buckwalter说。他建议建设专家帮助他们的客户认为未来通过,而不是等待主人驱动创新。“你要帮助你的一些客户创建不同的商业模式,”他说。“他们会很难。”
创新的指标是不同于传统的措施成功,Buckwalter补充道。创新,他说,行业的人必须准备“快速失败,常常失败,然后把钱放到下一个想法。”
一个会话建立在演讲,这是瑞秋Attebery业务分析师来自Black & Veatch详细描述了该公司如何结合在一起的一个为期两天的员工单独建立在开发新的工作流的文档管理产品已经在使用:Bluebeam。员工申请加入,工科学生从六个学校被招募加入。十七岁思想生成的,五个是立即实现,和四个16的参与学生被雇用。它非常成功,该公司正计划扩大重复的主题“智能城市、智能基础设施。”
一些与会者说,他们计划采取立即Black & Veatch马拉松”模式。
美国在建建筑,摩顿森建设,HOK和凯莉Dossick,华盛顿大学的副教授,分享见解移动技术现场;部署传感器的实用和安全的影响,在工地现场人员追踪器和虚拟现实工具,捕捉下一代工人的领域知识。“我们站在悬崖边缘的创新,”沃尔特·特里说,副总统在在建项目计划。“如果我们不,我们的竞争对手。我们必须创新才能生存。”
新产品的开发和研究也有一个强大的业务事件。在迪斯尼首席科学家本格勒想像工程,与斯坦福大学研究员森林国旗,表示了对一个在线钢结构供应链成本最优工具正在开发由迪斯尼研究中国。不仅让工程师在设计中找到优化的规模和成本的替代选择,也在当地劳动力经济学和文化约束因素架设网站,以确保最具成本效益的设计和交付。
在另一个会话中,不确定性在承诺的边缘,“Webcor建筑商和发展伙伴,F3 Associates推出一个自动创建的点云分析系统与Autodesk建立云服务的帮助。它给承包商快,最后对比Navisworks 3 d模型的钢筋,肌腱和封网布局具体交付前板铸件之前捕获错误。“当你倒混凝土,差不多,”Peter Sosnowski说分段装配主管Webcor建筑商、添加、“测量活动是成本最低的活动,但在建设和项目影响最大的成功。”
远离主要表现,与会者聚集在角落和相邻房间尝试Ekso Bionics的仿生endurance-enhancing背心,这也证明了在舞台上,和实验与微软全息透镜的增强现实耳机带来的CDM史密斯,洛杉矶。工程顾问给示威的测试版软件设备和如何识别冲突的3 d设计。
使用三个全息透镜耳机公司开发工具系统的公开发布之前,CDM史密斯向与会者展示了如何查看和操纵全息图的模型,找到冲突和互动与阿凡达是虚拟组会议,数字表示其他地方的同事联系。
“我们已经做的很多人都在说什么,”马修Harraka说,区域经理全称为CDM史密斯的《阿凡达》戴着小丑的鼻子。“我们测试即将到来的工作。”
公司提出技术官员和专家在今后包括艾奕康科技,F3 Associates Webcor,迪斯尼研究中国,摩顿森,Skanska HOK,我邓恩建设有限公司Gilbane建筑有限公司Rizoma,特纳建设有限公司Black & Veatch,麦卡锡建筑有限公司,Weitz有限公司瑞安Cos。和萨福克郡建设。其他演讲者来自贝蒂·格,斯坦福大学的综合设施工程中心(CIFE),华盛顿大学Ekso Bionics,空中战略、EarthCam和道奇数据和分析。
