软件可以显示视频的一个建设项目组装本身已经存在多年,但一个重要的变革已经开始,说一个广泛的行业领导者。他们中的一些人说4 d技术、3 d +—最后准备向上弯曲百感交集施工效率曲线通过显著提高效率和减少浪费和风险。
两种类型的建筑序列可视化中使用。包括施工进度仿真器,如Autodesk Navisworks和宾利导航器,和定制的服务,比如Visual5D,导出链接一个3 d项目模型从Oracle schedule-imported白桃花心木P6或微软项目,比如序列,就好像它是一个电影。这些工具非常适合温柔的表示,涉众的外联和初始建设规划。
其他4 d序列可视化工具,包括旅行社Powerproject荡妇,同步Pro和特林布尔维科办公室4 d经理与其合作伙伴,Tekla,交互式地集成模型和调度的方式可以支持详细,日常计划。施工经理特别注意使用同步专业团队建设重大项目。新利18备用网址许多属性日益使用软件兼容的3 d模型在许多格式,灵活性成为重要在构建阶段作为分包商模型集成和时间表,他们说。
但总的来说,用户说的增加应用精益项目管理,强调近不断细化安排工地现场施工,以满足不断发展的现实,使得4 d计划非常适合。
不管司机,4 d正在蔓延。新利18备用网址最近项目实施4 d包括对核电站进行,由杜克能源;密苏里州堪萨斯城的一个可持续的公寓。使用由MWH水利工程;新利18备用网址加州卫生区正在建设一个庞大的处理设施;在伦敦一个多用途的社区,由Lendlease;和1970年代的伦敦高层,被梅斯重建。其他许多著名建筑公司报告最近的4 d计划的实现,。
8岁的4 d计划同步,这似乎是领袖,报告说,500客户增加了23个新客户自4月1日开始的财年。其许可销售了35%整体与前一年相比,及其新客户销售增长了90%。同步报道越来越多的使用在EPC,上涨25%;全球的王牌,上涨60%;和owner-client使用,上涨了10%。该公司表示,采用集中在高端国际2015年承包商,包括九个美国十大的承包商和33的前50名。新利18备用采用顶级国际承包商之间的相似。
数字资产创造经理马克树篱MWH,说他的公司开始探索使用同步项目2015年3月。他说,结果让他和一个同事开发战略迅速进步部署在内部和外部项目。新利18备用网址
赫奇斯说,工具的过程可视化在工地上是强大的。项目团队,包括工头和工人,不仅可以看到行动的时间表,但因为同步集成CAD功能和关键路线方法调度引擎,他们可以批判和纠正缺陷的实时视图和进度。序列可以一次又一次,直到团队相信它是正确的。使用赫奇斯所谓的“数字排练”,团队成员了解他们的角色和时机。
“同步形式数字彩排的绝对核心战略,”赫奇斯说。“这都是熟能生巧。我们使用类比的戏剧表演。戏剧表演都排练。然而,我们希望提供大规模建设个项目固有的危险环境中各种危害和risks-perfectly,没新利18备用网址有任何彩排和实践。疯了。”
“数字排练,对我们来说,就是排练和实践操作在一个安全的环境,直到我们确定我们可以将好的晚上,”赫奇斯说。
在堪萨斯城,乔纳森Arnold-principal阿诺德发展集团专门从事城市加密和历史建筑适应性重用构建阿诺德说什么是世界上最大的被动的房子。这个项目是公司的第一个使用同步的4 d计划。
阿诺德认为4 d计划和特别的能力塑造未来的工作地点精益建设的补充。“你不能智能地谈论一个区域,除非你可以看到它,如果它还没有建,你不能看到它,”他解释说。没有4 d和详细的可视化施工现场的状态在任何时刻在未来,很难察觉到所有在场的约束,自己在现实工作中,他说。“四维可视化是一个工头彩排,提前和捕捉(冲突)周意味着你可以更有效时,在工地上劳动和工头。其人力资本的冲突检测,”阿诺德说。
“当你使用同步,你有丰富的数据量可以使用在你的下一个项目,我们期待着什么。希望和吸引力是,我们要建立在这个数据集和改善我们的公司,”阿诺德补充道。
工业实力
“4 d构建更好的安排更早,”查尔斯·雷说邓恩Jr .)负责4 d杜克能源和项目控制。“动画模型的过程安排部队的对细节的关注往往是缺少计划评论,”他说。邓恩“细节差距”,并表示,通常,你不能缩小差距”,直到工作face-generally盯着飞船,两周。“通过使用4 d带来的工作他们sooner-even几年的时间管理者获得巨大的机会来改善替代策略的进度,降低成本,他说。
与传统的CPM调度,它是由一个筒仓的管理专家、4 d项目的可视化提供了一个共同的理解,Dunn说,并补充道,“基于背景的精益的过程,我相信质量来自于源。你必须有良好的输入做这项工作,和CPM力学和报告常常被误解或忽视专家我需要订婚为了建立稳固的时间表。
“四维可视化管理项目”邓恩仍在继续。“它还支持精益原则,它巨大的红利支付安全、效率和质量。4 d创建的信念。我没想到这一点,但我已经看过一遍又一遍。作为一个团队回顾了4 d模型,他们相信可以做的工作时间表和模型显示。”
点头,1960年代的工作媒体理论家马歇尔·麦克卢汉,Dunn说:“CPM时间表是冷的。他们tribalize知识的专家。4 d是热的。它结合并创建共同的理解。”
区域卫生区在萨克拉门托地区圣,是另一个最近的采用者。EchoWater项目的启动建设,合规,总造价为2.1 - 1.5美元升级到其污水处理系统。到2023年,完成工作分为14个主要合同,包括一些同时在相邻的网站工作。关注承包商的活动,材料供应和设备之间的冲突moves-particularly在在这一领域两个网站由一个实用走廊也将进行施工活动—项目经理决定联合多个建筑模型以及日程安排程序模型和使用四维搜索冲突。管理人员得出结论说,两个相邻项目不能独立建造,但风险及早发现,结合他们可能没有影响新利18备用网址。
“4 d同步模型是用于管理任何冲突随着时间的推移,不能计划从静态看,“说Serelle玉米,EchoWater项目调度程序。项目是一个生物营养物去除设施的一部分,大约20个足球场的大小,预计将花费4.14亿美元建造,玉米说。日程有超过233 slab-on-grade具体配售,但规划者认识到治愈时间将防止相邻倒,大大延长了项目进度。计划倒以一种系统化的方式,允许网站的可行的退出和设备移动魔方变成一种难题。这是几乎被认为是不可能没有4 d模型。主要计划是建造和加载到同步的时间表和建模。错误很快出现,解决了难题。
长远来看
贝克特尔是同步的时间最长的用户之一。横木的公司提供项目管理服务,升级到伦敦的地下交通系统。“我们让人们在每一个车站,与他们合作的隧道和管理track-install和安装所有的系统,”史蒂芬·史密斯说,虚拟项目交付运营。
Navisworks在规划和导航以及工作进度可视化,但是,随着项目的接洽构建阶段,细节的水平开始爆炸的集成计划和专业模型的交易,史密斯说。贝克特尔决定尝试同步协调项目的更复杂的站点之一,利物浦大街车站。
“在某种程度上,建设团队需要自己的计划,将其分解到水平的安装细节,”史密斯补充道。通过这种新方法,你把数据一次,然后调整在4 d环境。当你工作在一个复杂的施工环境,你可能有多个模型,相互影响,并迅速调整他们的能力是很重要的有一个顺利和高效的工作流程。这是真正的转变。”
贝克特尔通常详尽的审查过程后,企业采用同步进行了所有的工程和建筑行业,包括核、基础设施、石油和天然气,和采矿,史密斯报道。“通常,事情不是领导的工具,但同步工具是建立从规划引擎。它是自下而上的设计,所以理解依赖和继任者,前任,理解建筑。它开始分解规划者和施工团队之间的差距。显著差异,”史密斯说。
“信心你能从4 d模拟减少认为事情会出错。浏览序列与所有的利益相关者,这样,当你在那儿玩网站,都是非常熟悉的,”他说。
贝克特尔开始使用一个新的移动功能,同步网站,“这是一个iPad应用程序,允许我们采取模型,”史密斯说。“我们可以捕获安装的实际状况和注意任何问题。fabrication-level-detail的你有一个视图模型,现场工程师可以…做一个视觉比较,进步…它利用单个元素的工作和拍照并添加笔记。
“转向4 d规划是移动,和能力模型到田野和手中的施工队伍是另一回事。大整体的故事:这是一个更多的以数据为中心的工作过程。我们会看到一些主要的效率收益来自,”史密斯预测。
