鲍勃•鲍恩(Bob Bowen)早期的领导力课程之一就是,你不能事事亲力亲为。1962年从普渡大学(Purdue University)毕业后,他搬到加州,在弗雷斯诺(Fresno)的W.M. Lyles Co.担任项目工程师。就在莱尔斯打算在30天内整修22座运河大桥之前,这位督学辞职了。年轻的印第安人立即跳了起来,开始干了起来。

“我的老板对我的经营方式不满意,但这对我来说是很好的经历,”现年76岁的鲍恩说,他补充说,年轻、自我和肾上腺素让他充满动力。

“我不是世界上最伟大的领导人,”他承认。“我学到的是,我应该组建一个团队。当时我25岁,是普渡大学的毕业生,我觉得自己是世界上最聪明的人。”

1967年,他把这一课带回了印第安纳波利斯的家中,并以18万美元的低价中标建立了自己的建筑公司Bowen Engineering Corp.。这一次,他仔细地组建了自己的团队。鲍恩找到了工作,买了一辆小货车,雇了一名督学,还征召了工会的木匠。自那以来,该公司已经在美国各地建设了1000多家处理厂,并扩展到了能源建设领域。去年,该公司以2.447亿美元的年收入在ENR的前400家承包商名单上排名第254位。新利18备用鲍恩预计他的公司今年将达到3亿美元,他将公司的成功归功于200名全职员工,其中一半是工程师,很多人是公司的股东。

每个人都应该成为“每日赞美俱乐部”的一员,鲍恩高兴地解释道,并补充说,积极的态度有助于公司赢得工作。“我们的项目经理不只是交付一个混凝土罐;他正在与那个客户建立关系。”

博恩工程师的职业道德和诚实也得到了业主的认可。印第安纳州拉斐特市水污染控制负责人布拉德•塔利说:“只要有机会,我就会雇佣他们。他们都是正直的,这从鲍勃开始。”

2009年,鲍恩辞去首席执行官一职,让儿子道格(Doug)掌管公司,但他继续指导员工。在公司之外,Bowen教授未来的工程师如何组建团队。自2010年以来,每年秋季,他每周开车两次前往普渡大学位于印第安纳州西拉法叶的校区,教授领导力和高级项目管理方面的高级课程。

与此同时,他和其他人正在进行一项跨越全国的任务,为学校工程学院的全职“实践教授”——像鲍文一样的教学专家——筹集100多万美元。鲍恩为该基金捐赠了10万美元。该基金目前已增长到120万美元,并于去年秋天开始资助该基金的第一位成员。尽管如此,鲍恩仍然在教室里做志愿者。

威斯康辛大学麦迪逊分校(University of Wisconsin-Madison)教授、普渡大学(Purdue University)毕业生杰弗里•拉塞尔(Jeffrey Russell)也为这项事业捐款。他说:“他不仅在花钱,还在花时间和才华。”“在他职业生涯的这个阶段,很多人都忙于打高尔夫。相反,他在周二和周四晚上和25到35名学生一起上课。”

在2000年至2007年期间担任普渡大学总裁的马丁·吉斯克(Martin Jischke)评价鲍恩“是个精力充沛的人”。在这位前总统的任期内,普渡大学斥资1100万美元建立了罗伯特·l·和特里·l·鲍恩实验室(Robert L. and Terry L. Bowen Laboratory),这是一个结构研究设施,鲍恩夫妇为其捐赠了325万美元。“在更广泛的意义上,他是一个建造者,”Jischke说。

鲍恩的遗产远远超出了西拉法叶。1994年,他和妻子创立了鲍恩家庭基金会(Bowen Family Foundation),为入读职业学校的少数民族学生提供奖学金。新利18备用迄今为止,该基金会已向大约700名有需要的技术培训生发放了200万美元,其中许多人是非裔美国人。

“我们的目标是让他们获得技能和工作,”鲍文说,并补充说,超过85%的受助人毕业后进入劳动力市场。

2002年,Bowen和Jischke发起了一项名为Science Bound的慈善活动,帮助印第安纳波利斯公立学校的贫困学生上普渡大学。尽管他们希望这个项目能帮助更多的少数族裔进入工程专业,但一些学生选择了其他学习途径。Jischke说:“它的增长没有我们希望的那么多,但它已经产生了影响。”“有些IPS的学生在普渡大学学习,有些已经毕业了。”新利18备用

Bowen于2014年进入美国国家建筑学院,并担任美国教育和研究基金会联合总承包商(Associated General Contractors of America’s Education and Research Foundation)主席,在那里他正在收集建筑行业的商业案例研究。这个想法源于他在课堂上使用的一篇1980年关于特纳建筑公司的论文——这是他能找到的唯一一篇与该行业相关的哈佛研究。新利18备用

他说:“我们希望成为建筑企业的清算所,就像哈佛一样。”

此外,鲍恩正在写一本关于如何创办一家建筑公司的书。他已经删掉了三章,正在与写作教练会面——他再次意识到,一个人的努力不足以让一个项目成功。