他们成功了——而且也设法提前完成了任务。

扩建后的帕萨迪纳会议中心占地19.45万平方英尺，几乎是原来会议和活动空间的三倍。项目团队建造了一座163000平方英尺的建筑，提供了10万平方英尺的会议空间，包括一个25000平方英尺的大宴会厅。这里还增加了一个市民广场，将为红地毯和户外活动提供一个宏伟的入口。

项目团队面临的一个挑战是，在会议中心的运作仍在进行的情况下进行工作。为了克服这些障碍，项目团队建造了一个27000平方英尺的临时结构，作为展览大厅，让会议中心继续运营。

项目团队还被要求在2008年3月加快建设进度，并在2009年3月完成项目，以适应一个高调的会议。项目小组及其分包商设法提前44天完成了项目。

改造还实现了高质量的工艺水平，同时适应加快的进度。该团队完成工作时只使用了很少的穿孔列表项。为了确保高质量的成品，建造了外部装饰项目的模型，如石膏、檐口和窗户开口。

项目团队也超过了当地的招聘目标。例如，翻新工程原本打算雇用50名当地雇员，但最终却雇用了75人。

此次改造也有望使该设施成为全国最环保的会议中心之一。

为了获得LEED银质认证，项目团队采用了诸如高效照明、采光、占用传感器、高效玻璃和需求控制通风等节能策略。

改造还包括无水便池、低流量装置和低水景观。

项目团队还转移了80%以上的建筑垃圾，并在改造室内使用了低voc产品。按成本计算，90%以上的建筑材料由回收材料组成。

项目团队

老板:帕萨迪纳市，帕萨迪纳中心运营公司。
总承包商:克拉克建筑集团-加州，LP, Costa Mesa
师:Fentress建筑师,丹佛
施工经理:艾奕康科技、洛杉矶
助理设计师:Miralles Associates公司，Altadena
土木工程师:KPFF咨询工程师，洛杉矶
结构工程师:红杉城的克罗斯比集团
议员工程师:M-E工程师，麦脊，CO