继续缓慢增长经济已经为建筑师，工程师和承包商创造了更严格的预算和更严格的时间表。随着婴儿潮一代员工开始在预期的记录数字中退休，增加了荒漠的人才短缺 - 问题升级为严重问题。
虽然似乎没有解决这种困境的灵丹妙药，但对坚定信念的年轻人来说，好消息是专业人士通常被称为Y一代或千禧一代，他们有技能植根于创业精神、技术和协作技能，这些技能可以帮助应对该行业的一些新挑战。
对于许多千禧一代来说，这个行业的“好时光”是没有追忆的。我们大多数人都知道，在过去几年里，竞标成功的案例越来越少，利润率越来越低，竞争越来越激烈。
在这样的压力下，处于职业生涯起步阶段的年轻专业人士被迫迅速认识到，差异化是在众多竞争对手中找到工作并取得成功的关键。
对于成熟的公司来说，差异化对于今天的商业健康也变得非常重要，因为许多公司继续努力寻找稳定和有利可图的工作。几年前，当AEC行业炙手可热的时候，公司往往可以从他们几十年的关系中，从少数几个客户那里获得几乎有保障的工作。
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| 的座右铭 |
千禧一代可以做很多事情来帮助公司与客户沟通他们的产品和服务的独特之处，在某些情况下，会稍微贵一点。
描述特殊交付方法的分步图，过去项目成功的引人注目的照片蒙太奇，以及展示潜在成本节约的对比图表，这些都是一些简单的交付成果，可以为公司带来巨大的成功。
随着公司开始重新考虑如何在这个竞争激烈的新时代追逐新市场、与其他组织结成伙伴关系或向潜在客户推销自己，那些能够有效利用这些年轻专业人士的技能和激情的公司将会兴旺发达。
技术驱动的
没有什么可以取代设计师、工程师或承包商几十年的经验，为客户带来一个复杂的、高价值的项目。但精通新技术语言的年轻专业人士可以带来另一种优势。
这不是我们的行业第一次经历重大的技术革命。在20世纪80年代和90年代，工业中使用了几十年的劳动密集型手绘制图技术，很快被计算机辅助设计(CAD)技术所取代。它需要更少的制图技术人员和更少的时间，有助于大大简化设计和建造过程。
跃升到今天，我们看到建设信息建模（BIM），文件管理系统和数据可视化技术的巨大进步旨在刺激新的革命。管理者今天面临的最大障碍正在选择和实施正确的解决方案，以帮助他们的组织成长。
幸运的是，进入就业市场的千禧一代精通如何利用复杂的软件程序、节省时间的移动应用程序和其他技术，这些技术可以比以往任何时候都更好地提高项目团队的联系和效率。
好学，好教……和分享
不知道如何做事的千禧一代，问．当然，他们可能会去找同事或拨打热线，但他们也可能会利用从全球搜索引擎、小众博客网站和他们自己的社交网络中收集的更深层次的知识。
在Facebook、Twitter和LinkedIn的高增长时期，年轻的专业人士度过了他们高度社会化的大学时光，他们对如何使用这项技术有了相当好的掌握。
在过去的几年里，社交媒体网站已经不再仅仅是发布生日照片和婴儿公告的地方，而是成为非常有价值的营销和招聘工具——甚至对历史上“安静”的AEC行业也是如此。
在未来几年甚至更久的时间里，能够开展深思熟虑的社交媒体活动的公司将在招聘和业务发展方面发现优势。然而，那些选择忽视社交媒体的公司，就像踩着一条非常细的线，尤其是当它们试图招聘与社交媒体有着密切联系(如果不是不可分割的话)的年轻专业人士时。
但公司选择拥抱社交媒体还必须意识到,尽管年轻专业人士可能最技术知识,还必须教敏感组织的核心价值观和整体品牌之前强迫潜在的机密信息在万维网或冲突的品牌信息。
在对文化敏感的管理者和精通技术的社交媒体运营商之间建立工作伙伴关系是非常必要的，这样千禧一代就能在新技术时代成为品牌的管家。
通过辅导，年轻的专业人士可以与退伍军人经理在发布项目细节之前接受客户权限，解决贫困的网络评论和推荐书或吸引合格的候选人到在线招聘帖子。
通过这种合作方式，高管们可以指导年轻的专业人士了解公司的愿景，并反过来向千禧一代学习如何以及为什么他们的公司在网上“喜欢”、“推特”和“分享”内容很重要。
通过创建受控质量信息流，公司可以与潜在客户和作业候选者沟通，他们的组织非常认识到周围的行业。
在未来的几年里，拥有一个执行良好的社交媒体战略将不仅仅是另一个检查框，它将是一个决定性的点，将有助于区分顶级行业竞争对手和其他所有公司。
Ralph Motto是一家位于芝加哥的承包商Graycor Services LLC和前项目经理的业务分析师（和千禧一代），拥有五年的AEC行业经验。他可以达到：ralphmotto@gmail.com.．
