我n过去,国际市场是一个避难所为美国设计公司在国内面临艰难时期。但自从2001年世贸中心和五角大楼的袭击,工程师们一直在认真地重新审视他们的优先级。安全现在已经加入了支付可靠性、货币稳定和法治被认为是一个关键问题。
“我们真的看着国际市场更多的克制在过去的三到五年比我们过去,”Frank DeMartino说帕森斯公司的总裁兼首席运营官他说,设计公司正在采取一种谨慎的做法在东南亚一些国家摇摇欲坠的或压抑的政治情况可能使员工处于危险境地。DeMartino拒绝识别它们。
“我们不禁注意到一些反美情绪在一些国外市场,我们的工作,”罗伯特•Uhler说兆瓦时的首席执行官。公司试图确定在任何国家密切合作与当地人员、客户和监管机构。该公司两年前决定合并后更名为MWH蒙哥马利沃森和Harza实际上有助于以一种讽刺的方式。“有公司名称自动与美国或英国,可能会经历一种强烈反对伊拉克战争,”他说。有一个匿名的名称可以避免这个问题。
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顶级设计师在国际市场 |
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| 1 | ABB鲁玛斯全球 |
| 2 | 贝克特尔 |
| 3 | 福陆公司。 |
| 4 | 福斯特惠勒有限公司 |
| 5 | 雅可布 |
| 6 | 地球科技 |
| 7 | 凯洛格布朗&根(KBR) |
| 8 | 艾奕康科技技术集团。 |
| 9 | 路易斯·伯杰集团。 |
| 10 | 兆瓦时 |
| 11 | 用户需求说明书 |
| 12 | 阿美科 |
| 13 | 柏诚公司。 |
| 14 | 帕森斯 |
| 15 | 美国因为。有限公司 |
| 16 | Black & Veatch |
| 17 | Shaw Group Inc .) |
| 18 | ERM组 |
| 19 | CDI工程集团 |
| 20. | 赫尔穆特,Obata + Kassabaum |
| 21 | 因为典范工程。 |
| 22 | 阿克尔Kvaerner Inc .) |
| 23 | 野马工程LP |
| 24 | VECO集团。 |
| 25 | 斯基德莫尔奥因斯与美林LLP) |
| 26 | 清洁发展机制 |
| 27 | 烧伤和罗伊Group Inc .) |
| 28 | 固公司。 |
| 29日 | 萨金特& Lundy有限责任公司 |
| 30. | 洛克伍德格林 |
| 31日 | Corrpro企业公司。 |
| 32 | M + W詹德美国业务公司。 |
| 33 | 需要电脑 |
| 34 | 华盛顿的国际集团公司。 |
| 35 | 詹斯勒 |
| 36 | NBBJ |
| 37 | RTKL Associates Inc .) |
| 38 | 林T.Y.国际 |
| 39 | Heery国际公司。 |
| 40 | EDAW |
| 41 | Wimberly Allison通&粘性(蜚声国际) |
| 42 | 海湾州际公路工程有限公司 |
| 43 | 环境 |
| 44 | 生态环境有限公司 |
| 45 | 是k公司。 |
| 46 | Willbros Group Inc .) |
| 47 | 帕金斯&将 |
| 48 | CMA建筑师和工程师 |
| 49 | Arquitectonica |
| 50 | 威尔伯史密斯的同事 |
对于一些公司来说,安全人员是一种生活方式。ABB鲁玛斯”很大程度上被认为是一家美国公司,”哈立德说,执行副总裁。“我们曾在哥伦比亚,尼日利亚,阿尔及利亚没有麻烦,因为关心我们在保护我们的人民。”He concedes, however, that security remains a constant concern. "We are cautious about some countries. We won't take a job in them if it requires placement of large numbers of people in-country," he says. But as technology and communications improve, Khalid says more work will be done away from the jobsite.
追求的传统范式在国外工作时美国市场疲软似乎侵蚀。“我们目前在37个国家,但正在考虑收缩到34岁“Uhler说。“但这是一个以市场为基础的决定。我们看到竞争对手,说他们计划退出除了几个主要的国外市场。这是一个完全不同的态度从过去。”
即便如此,中国继续诱惑的庞大人口数量和持续的繁荣。公司发现它不是一个简单的市场,然而。“中国潜力的美国设计师和价值观,特别是我们带来的知识库,”亨利·曼说,帕金斯&将公司的首席执行官。新利18备用“但我们定价的基本设计服务显著高于当地企业。”As such, partnering with local firms is a must, he says. Getting established in China "requires an investment," Mann contends. "We've been marketing in China for the past six years and saw that investment start paying off in 2002."
另一个在中国是NBBJ建筑公司做得很好。“在中国,你不建设项目;新利18备用网址你建立的城市,“管理合伙人斯科特·怀亚特说。这意味着从基础设施但迅速进行架构。“我们发现相当多的机会在中国体育设施,不仅为奥运会(2008年)但是对于当地社区,”他说。但怀亚特同意建立当地的关系的必要性。“你必须密切关注文化和规章制度,所以我们通常与当地企业合作,”他说。“我们通常发现他们是复杂的、好伙伴。”
地球科技是另一家公司发现在中国的成功。私有化干净的水仍然是一个必要性,黛安娜粗纱架总统说,他将在下个月离开公司。地球科技是“现在中国最大的私有化,”她说。“我们有三个主要的合同,两个对水和一个用于废水。”
中国作为企业建设市场也持续增长。洛克伍德格林最近赢得一个主要汽车厂工作在沈阳宝马通过其与荷兰设计师Tebodin BV新成立的伙伴关系。“我们已经能够分享一些和欧洲公司的紧密关系而提供区域市场Tebodin没有一个强大的存在,”比尔说林惇,洛克伍德格林主任战略开发和营销。“与宝马Tebodin有关系,我们办公室(在中国),帮助我们与本合同。”
但另一个once-key中国市场被证明是令人失望的。“香港是一个艰难的市场,中国对巴西的投资去上海或北京,“Uhler说。“现在经历着通货紧缩,我们现在不得不削减工资,”罗伯特•普列托说柏诚主席。“你认为这是艰难的告诉人们你拿工资?试着告诉他们必须采取减薪。”
其他全球市场也在经济恐慌。在西欧,市场明显软化。“德国不是增长几乎避免了衰退,“说Yorgos Papatheodorou,洛克伍德格林战略和市场开发经理。”,欧元兑美元的升值并没有帮助企业在整个大陆。甚至以前英国和爱尔兰等强大的市场一直在下降了。”
金融压力在美国和其他地方有很大的影响在欧洲跨国客户的建设项目。“许多雇主在美国已经改变了从固定收益计划退休人员养老金固定缴款计划,”笔记MWH Uhler。“但在欧洲,固定收益计划仍规则。”With a declining financial market and low interest rates, large clients are being forced to dip into earnings to maintain their retirement plans, causing some to defer capital spending plans.
许多设计师正在慢慢地在前苏联实现其潜力。“俄罗斯嗡嗡地响着,”Papatheodorou说。“但大部分是受油价上涨。”Further, the country has proved to be politically stable long enough to become interesting to investors, he says. Farid of ABB Lummus agrees that downstream petroleum work continues apace. "Russia has great potential, but investment in the more upstream projects has been proceeding at a slower pace," he says。
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水和废水私有化也在欧洲和其他地方的需求。地球科技和约克郡最近选择私有化水和废水设施在所有英国军事基地。粗纱架说有900上下水网站仅在英格兰南部。她也热衷于环保工作在东欧。“我们刚刚赢得一个合同为一家石油公司私有化废水设施在匈牙利,”她指出。”,在捷克共和国,我们正在做环境关闭老苏联基地。”
虽然可能数十亿美元在伊拉克战后重建将改变中东市场动态向前发展,当前敌对行动在该地区和其他地方似乎还没有削弱其当前的潜力。中东地区“我们很强,尽管如此我们认为市场将变得更强壮和更稳定,”帕森斯的DeMartino说。
他认为伊拉克新政府可能刺激大规模发展。“人们对战后伊拉克有很多期望。毕竟,它是世界上第二大的石油储备,”他指出。但并不是每个人都有自己的目标设定在伊拉克。许多设计师抱怨秘密重建采购流程。和一些根本就不会去用它。“我们不会追逐伊拉克市场,”诺尔沃森说,雅各布的首席执行官。“我们将呆在家里照顾我们的客户在这里。”
许多公司都呆在家里在拉丁美洲。“伤坏了墨西哥经济衰退在美国”,Papatheodorou说。“阿根廷似乎终于触底,尽管它仍有稳定的问题,”他补充说,并指出该国的国内生产总值(gdp)在2002年下降了12%。其他国家都在同一条船上。“委内瑞拉在董事会有很多计划,但政治危机已经把他们都暂停了,”他说。
总体而言,世界已成为一个更复杂的地方,公司现在越来越更加谨慎之前抓住他们的护照。
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