JDB Engineering Inc.副总裁Scott Butcher表示，公司正在注意提案要求，如今已授权劳动密集型，项目级别的细节，例如平面图，渲染图，LEED记分卡甚至初步能源模型。

他说：“这是一个关键问题，因为当提案超出了营销部门并需要高级技术人员的大量投入时，我们需要非常有选择性地决定要进行哪些项目。”新利18备用网址根据Butcher的说法，即使在项目胜利中，这种细节最终也可能毫无用处。他说：“您只创建了一个假设的解决方案。”“由于提案阶段需要大量的前期工作，我们已经摆脱了许多机会。”

行业观察家说，项目的津贴很少，而且通常仅适用于更复杂的采购，而提供的金额很少支付追求的所有费用。一些人还指出了津贴的挑战。Dewberry美国建筑业务业务业务总监Elizabeth Hensley说，这不是“收入”。

但是，项目提案的报销并不总是决策过程的关键组成部分。“设计建造的前期成本比传统的设计竞标工作的价格高出10倍，尽管与设计更改没有风险，从而增加了更多的利润，” Corey新利18备用官网登录 Newcome说。拉斯维加斯铺路，2013年的收入为2.685亿美元。

该公司花费了超过200万美元，追求23400万美元，5.5英里的设计建造在内华达州南部15号州际公路的扩大，尽管投标决赛选手有30万美元的州津贴。拉斯维加斯的铺路是出于有可能取悦一位倒数公共客户，内华达州运输部的可能性，并提高了其作为该机构首选总承包商的地位。

“使工作过程复杂复杂的因素几乎总是与客户有关，并且不想让人失望。” Bartlett Cocke Cocke总承包商的营销和业务发展副总裁Kirk Kistner说。。他说，追求成本是稳定的，但是一个新利18备用官网登录挑战是衡量追逐一个项目将如何影响“一个更大且潜在的盈利项目我们将无法获得，因为我们已经捆绑了资源。”

Gilbane Building Co. Inc.已开发了一项多层风险评估，以进行NO-GO-GO决策。执行副总裁丹尼斯·M·康尼克（Dennis M. Cornick）说：“我们看一下这是一次机会还是终身客户。”“关于项目类型，规模和合同关系，有某些内部触发因素要求其加入公司审查委员会。”

其他人则注意到更多的C-Suite参与追求决策。总统的斯图尔特·奥斯古德（Stewart Osgood）说，总部位于安克雷奇的岩土工程师道尔·香港（Dowl HKM）现在将高级管理人员当作Go-no-Go决策者“因为投资水平如此之高，” Stewart Osgood总统说。“我们不会将其传递给项目经理和中级人员。”总部位于德克萨斯州的营销顾问伯尼·西本（Bernie Siben）补充说：“该过程的目的之一是帮助公司的校长说不，而不是正确的答案。”

称重P3成本新利18备用官网登录

福陆公司高级副总裁Richard a . Fierce notes the added expense now linked to public-private-partnership pursuits. "It would be difficult to try to put any metric on that, but the need for additional outside advisers is a big piece of it," he says. "P3s also include additional work and services to estimate, such as the operations and maintenance scope and renewals.

更大的简短清单的趋势可能会导致承包商避免竞标某些前景，尤其是在缩水竞标津贴时。“巴特利特·科克（Bartlett Cocke）决定“不要追逐P3作为政治挑战和追求的极端成本，”基斯特纳说。。