帕特·罗杰斯(Pat Rodgers)在夏洛特市的罗杰斯建筑公司(Rodgers Builders)的工作本来只应该持续两天——只是一个临时任务,做接待员,帮助这位新来的中西部人适应当地生活。

照片由Rodgers Builders提供
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Rodgers Builders与合资伙伴Barton Malow和R.J. Leeper在夏洛特建造了BB&T Knights棒球场,该项目获得了ENR东南地区体育/娱乐类最佳项目奖。新利18备用网址新利18备用

幸运的是,对于公司和东南地区的建筑业来说,她从未离开。她留下来,最终领导承包公司,同时也使她成为行业活动家、远见卓识者和导师。

这份临时工作变成了一份全职工作,使罗杰斯能够全身心投入到她真正感兴趣的事业中。Rodgers的职责随着公司成为北卡罗莱纳州的主要承包商之一而增长,并在1988年成为总裁兼首席执行官,当时创始人B.D. Rodgers担任董事长。从那时起,该公司在她的领导下蓬勃发展,最近在ENR东南顶级承包商名单上排名第13位,地区收入近4亿美元。新利18备用

“这就是B.D.想要创建的那种组织——一个入门级的人可以看到前进的道路,并成为一个良好的、支持团队的不可或缺的成员,”Pat Rodgers说,他从1991年到2014年初与B.D.结婚,直到他去世。“如果你像我一样爱上了这个行业,你应该有一切机会充分利用它。”

即使作为一名高管,罗杰斯的学习动力仍然很强,无论是与她目前担任主席的建筑业圆桌会议(Construction Industry Roundtable)的其他成员分享最佳实践,还是探索与提高建筑过程的质量和安全相关的方法。例如,在2007年观看了一场关于建筑信息建模的演讲后,罗杰斯下定决心,她的公司将成为应用该技术的领导者。

Rodgers Builders的首席运营官埃里克•理查德(Eric rerichard)表示:“有远见是一回事,有必要的资金来坚持到底,并为员工提供工具和资源来落实愿景是另一回事。”“对我来说,这是帕特作为领导者的真正特征之一。”

然而,罗杰斯认识到,技术在维持建筑业长期健康方面只能走到这一步。她说,训练有素的劳动力队伍是长期优先考虑的问题,但这也是一个通过夏洛特地区ACE导师计划(ACE Mentor Program)等努力已经取得巨大进展的领域。罗杰斯特别高兴的是,在这些不断崛起的专业人士中,有这么多是女性,她回忆起自己在创业初期是多么的与众不同。

“在过去的25年里,人们变了,”她说。“他们的女儿对数学和科学感兴趣,在设计和建筑领域工作。一旦你的家庭成员扮演了一个非传统的角色,你就会发现这真的没什么不寻常的。”

罗杰斯还对她的公司致力于社区服务感到自豪。她曾担任卡罗莱纳州AGC和夏洛特商会的主席,并曾担任许多社区团体的董事,如卡罗莱纳基金会和薄荷博物馆基金会。

“因为我爸爸在政府工作,我们家经常搬家,”罗杰斯解释说。“如果不是因为陌生人的善良,生活在这些偏远地区的人会完全不同。回馈社区,努力让他们变得更好,这是至关重要的。”

理查德补充说,这就是为什么罗杰斯建筑公司能够成功地与最大的建筑公司竞争,同时保留其家族企业的感觉的一个原因。

“帕特和B.D.树立了榜样,”他说,“这是我们知道的唯一做事方式。”

罗杰斯11月11日在奥兰多,ENR东南分部为她的杰出和持续的事业成就颁发了首份遗产奖。新利18备用