拉德马赫（Rademacher）于2006年创建了Build-a-Bridge计划。他当时是Flatiron的南加州总统。据Flatiron地区人力资源经理Dana Smola称，Rademacher注意到缺乏为工程职业做准备的大学生。

斯莫拉说，拉德马赫（Rademacher）提出了与高中生联系的想法。他意识到我们必须尽早开始才能使学生进入工程学。”

Smola补充说：“ Build-A-Bridge计划向学生介绍了如何阅读蓝图，如何将日程安排放在一起并使用AutoCAD和起草原则。我们教他们工程学的基本原理，并从运输/一般建筑的角度给他们带来我们在Flatiron上所做的事情的风味。”

学生在百灵鸟上注册建筑桥的学生很快就会了解他们的方式的错误。这是一个密集的七周的课后课程。每周两天的课程持续三个小时。

然后是一个最终项目。为学生提供有关真实或虚构的扁平龙项目的信息，并被要求起草该项目的“出价”。获奖者获得奖学金或弗拉特龙的暑期实习。

Smola说：“我们的第一年冠军仍在建立土木工程学位时与我们实习。”

关于社区参与，Flatiron举行了年度捐赠活动，在此期间，员工筹集资金和当地慈善机构的志愿者。从加利福尼亚各地，员工去年筹集了超过50,000美元，该公司与该公司相称。Flatiron还为员工提供了带薪休假的时间。

该公司还经常与人居署（人居署）联手，该组织是为贫穷和无家可归者建造房屋的非营利组织。

最近，Flatiron赞助了两天，员工捐出了时间帮助在奥克兰建造房屋。它还组织了一个志愿者的日子，以使海边人类栖息地受益。员工的定期薪水是为了捐赠时间来从事一个项目的工作，该公司还贡献了材料和其他资源。

该公司最近与繁荣的桥梁建立了五年的战略伙伴关系，并将在世界范围内至少建造十二个足迹，以减少由于孤立而减少贫困的一种手段。